这个故事道出了当时赫鲁晓夫的无奈。因为上司命令的存在,他 只能做事后诸葛亮。就如同当赫鲁晓夫怒问"谁在这样问"时会场上没 有人敢动弹一下。这既是命令又是权威。为什么赫鲁晓夫这样的人也 做这样的事情?通过这件事情可以看出来。很多人根本不了解当时的 处境,所以总有那么多话可以说,但是当亲身经历过之后,他们就会 明白原因了。赫鲁晓夫的这种思维方式,比他无休止地跟公众解释效 果要好得多。 有一个小寓言故事与之有异曲同工之妙。 一只小猪、一只绵羊和 一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧羊人用绳索木棍捉住小 猪,小猪大声的号叫,猛烈的抗拒,企图挣脱束缚。绵羊和乳牛听得 不耐烦了,那声音太刺耳了,便对小猪说:"你不要那么大声叫了,有 什么值得这样拼命叫唤?他不是也常常捉我们?可是我们并不大呼小 叫。"小猪听了之后愤然:"捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们, 只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢?" 现实生活中,由于所处立场不同、所处环境不同,我们很难了解 别人的感受;因此对别人的悲伤、沮丧、堕落、失意等不可能有更深 刻的认识。正是因为这样,我们可能无疑中说了很多伤人的话,给别 人受伤的心灵再添剧痛。这就应了那句话"站着说话不腰疼"。事实 上,我们应该凡事多为他人设身处地想想,把自己放到别人的境遇 里,真正地体验一下别人的心情。这样,我们才能真正赢得别人的理 解和信任。 对于围棋高手来讲:对方好点就是我方好点, 一旦知道对方出什 么招,大概就胜券在握了。当然,有太多的人不懂得如何运用这条规 则,这是导致他们人生失败的一大原因。可是,也许他们至死都不知 道,由于不懂得站在对方的立场考虑问题,他们丧失了许多可以成功 的机会,因为没有人教他们。
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