混体制的奥秘 王礼志
第一章：送礼的诀窍 中国历朝历代，靠真知灼见、靠开天辟地之能、靠安邦定国 之策被伯乐中意，然后一路提拔向上的官员——有!且很多!但 是更多的我们，都是无能之辈，即便有能，也是小能，有才干也 是小才干。所以，如果我们想在茫茫官海之中想混个人模狗样出 来，如果不会讨领导欢心，那想高升基本上是空中楼阁。 真的，在工作中做得再好，也只是工作中的事，领导也只会 在工作中满意你，上升不到个人感情上的欣赏和中意!而提拔重 用这等大事，非上升到个人感情上的中意而不能，所以，很多时 候，干将始终是干将，只能干而不能被提拔。 我依旧发散地写，如果像其他文章总结个四五六出来，我也 可以做到，只是太耗费时间也容易将思路打断。所以更多的还是 要靠各位在文章中去悟!我年轻时，很偶然地和一个副厅级大哥 同桌吃饭，我请教他年轻人如何才能向他 一样成功，他咂摸一下嘴说：多悟!我以为是官话，在饭后 一起下楼道时，他有些醉酒，我搀扶他下楼时，接着问：怎么才 能像您一样!他看了我一眼说道：多悟!这么多年过去了，我觉 得当时他说的确实是肺腑之言，人在官场中，多思多想官场事， 渐渐就会顿悟了!多悟， 一点都没错! 不废话了，说送礼! 我曾经做过小单位的领导，当时单位的人不算太多，只有五 六十个。我一直在表面上走清流路线，所以不会和任何人走得太 近，也不会隔得太远。当时有一些人来依附我，因为当时我较年 轻，前途被人看好。来依附我的人的手段各不相同，有人是靠干 工作表忠心，我安排的事情，他当成天大的事情来做；有人工作 干的一塌糊涂，却每天想办法把我工作之外的生活安排得很好， 比如听说世界著名杂技团来我市，他想办法搞到两张票给我，比 如他托人买了几斤正宗阳澄湖的大闸蟹，送给我一些尝鲜；有人 逢节必到，到必送贵重礼品，我每次打心里是不想要的，甚至严 厉呵斥他拿回去。 我作为领导，最喜欢送我大闸蟹的职工。 为什么?
送礼，不是非要过年过节才去送，也并非求领导办事时才去 送!这是一个送礼的误区!很多读者私信问我：中秋节要到了， 我该给领导送多少钱的礼?还有人问：我和另一个人竞争科长， 我该给领导去送什么礼? 过年过节送礼，送了有时候也白送，因为你送的节点，大家 都在送! 临时抱佛脚，决定自己升迁与否的大权在领导手里握着时， 才想起去给领导送礼!领导会想：平时做什么去了?现在才看得 起我!我个人觉得这样不好，心思要用在平时!不然，即便你去 送，领导也不会收!你谁啊?我怎么知道你是不是敌人派来玩我 的呢? 平日里挺老实的一个孩子，过年提着一万元的黄金饰品就来 拜年了，换作是您，您敢收吗?你去送礼，领导把礼收下的一个 基础就是：领导信任你，愿意收你的礼品! 很多读者说：老A, 我听了你的鼓动，鼓足勇气去领导家送 礼了，可是领导就是不收，我拔腿就走，领导追到楼下把礼品送 给我了!不怪领导太“海瑞”,怪我没讲清楚。平时不送，冷不丁 去送或者冷不丁送个大礼，领导都是会犯嘀咕的! 所以，要纠正错误的送礼观念。要向送我大闸蟹和杂技团票 的职工看齐，把心思用在平日里的小送上!用这种方式，花钱不 多，关键时候求领导办大事送大礼时，领导也敢收!在关键节点， 如果领导能把礼物收了，事情就成了一大半!送礼的威力才发挥 出来了! 谈几条吧： 1、观念要更正：平时少量多次送比得上逢年过节或求人时送 效果好!一定要先更正观念! 2、平日里，多把心思用在领导身上，看看他缺什么。很多人 说，我看不出领导缺什么。那是因为你没用心思。领导换办公室， 你要赶紧去请人写一副字，装裱好，挂上去，发个短信说：我爸 求他的老师问一个书法家帮您求了一副字；领导爱吸烟，你去外 地出差，去逛下古董店，买个假的老烟缸回来。送时说：出差时 逛读古董店，看到这个烟缸非常有特色，老板说这个烟缸全世界
独一无二，我就买下来了。等等吧，只要你留心，你觉得可以名 正言顺送给领导的东西太多了!又花不了几个钱，只要东西看上 去质量尚可，它的真实身价全凭你来编排! 3、送礼时的托词。托词一定要提前想好，并且这托词要非常 精妙。比如一些精美的土特产是可以送给领导的，比如莱阳梨、 阳澄湖大闸蟹等等，可以说：老家带来的，带多了，给您送来也 尝尝鲜，东西不多，我也没花钱!(特别适合第一次送礼给领导) 等等，一定不能说特意来送， 一定要说得像是晚辈孝敬长辈，而 非特意而为之! 4、第一次送东西，不要送到领导家里去!家是非常私密的场 所，不是熟人，不会让你进门的。领导不缺这点东西，不会因为 那点礼品就把家门大开，随便让送礼的人进来。所以，第一次送 给领导东西，一定要选择其他地方，比如办公室，或者一起出差 时，或者独处时等，送的东西尽量小而精，最好能放在包里。不 要非要拘泥于送礼一定要送到家里，一般人是叩不开领导家里的 大门的，除非特别贪财的小级别官员，恨不能横征暴敛的角，这 种官场垃圾，即便你给他送了，他或许也不办事! 5、第一次送东西，别送太贵的!你要记住，精明的领导像草 原上的小鹿，他们时刻防备着，时刻留心任何风吹草动，会预判 那风吹草动下是不是隐藏着吊睛白虎?所以，你一个小伙子，上 来就备上五万元的红珊瑚，并且珊瑚认证书上有标价，领导一准 不要。就像吃中草药似的，你这副红珊瑚的药方，下的猛了一些! 如果领导确实对红珊瑚动心了，会问你有什么事吗?而你确实没 事，为了送礼而送礼，领导绝对会铁了心不要!走官场路，想走 长远一些，无功不受禄的收礼规矩，还是要认真遵照的。 6、什么节点送?把领导家的情况摸清楚，他、他老婆、孩子、 父母的各种重要日子比如生日、结婚纪念日、忌日等，都送上相 应的精妙礼品。也不要一周送一次一个月送一次，因为没什么送 的由头，你总不能天天说老家来人带来土特产吧。就在这些关键 的节点上送，如果小孩读书，想办法去搞定小孩的班主任，想办 法让他和领导坐在一个桌上吃顿饭。其实不是难事，大多数班主 任也想认识领导，领导更想让班主任格外照顾下自己的孩子，只 是中间缺少这么一个中间人。 7、送多少?个人觉得，平日里的小送，不要低于300块的东 file:///C:/Users/pc/AppData/Local/Temp/ksohtml20852/wps799.png
西，春节拜年不要低于2000,如果碰到涉及到自己的重大人事问 题，不要低于一万。 8、送礼一定要区分对象：如果你觉得领导待你不错或者某位 大领导对你有垂青之意，你一定要认真琢磨，不要贸然送礼，尤 其是刚入职的年轻同志，有很多年长的领导对年轻人的欣赏是发 自肺腑的欣赏，或者是年轻人才能卓著又或者是这个年轻人特别 像当年的自己，这种赞赏不需要你送多少礼!反而，你去送礼会 得负分!如果有人碰到这种情况，可将具体细节说给我听，我来 为你个案分析!这种宝玉良媒， 一旦因为你的妄动而错失，很可 能就改变你一辈子的走向。 9、充分利用网络：有的读者说，我确实懒得动脑子，我既不 想认真干工作，也不想花那心思每天盯着领导缺什么,那就充分 利用网络，网上有不少做得不错的专门送给领导的送礼专卖店， 里面的东西做得非常精妙，随便在里面挑一挑、选一选，送给领 导或者领导家人都是不错的选择。我曾经在里面买过几件东西， 大家可以去看一下。对了，有的店，还可以打成办公发票。
第二章：什么样的性格才能混好体制内 我曾问过助理小D, 看完以后觉得不受用进而要求退赏的人 多不多?她回答：没有一个。相对于这个问题，我更担心的问题 是，很多人只是将文章看完，而后点点头说对对对。然后抛之脑 后，依旧故我，不知改变!世间最难的事，莫过于改变自己!不 改变自己，怎么能改变自己的命运轨迹?怎么能改变他人! 所以，我先在文章开始之前，啰唆两句：看完如果认同就要 果断去实践!一次不成，那就两次!只要向着好的方向，只要向 着太阳，那通过你的不断实践，明天只会越来越好，而不会越来 越差!开始庞 很多人在职场中，不是遭遇众人排挤、便是遭遇领导打压， 总之，之坎坷、之不如意!而有的人每日无风无雨也无忧的在单 位度年如日，自得逍遥，但每得提拔时， 一准也落不下他。为什 么呢? 我把大部分的原因都归结到性格上。 很多人的性格确实存在很大的缺陷，这种缺陷在原生家庭中 肆无忌惮的展现，没人去计较，不是爹就是娘，谁跟谁啊；在学 校中没人去计较，那人性格古怪，咱离他远点就是；在单位，那 就不同了，同事看你不顺眼，便要坑害你或者流言你，领导看你 不顺眼，便要扔给你一双小鞋子或者明目张胆的骑在你脖子上： 叫爷爷! 同志们，很多八面玲珑的人尚且在职场中排队等候重用，如 果您有不与职场相契合的性格特点，您的升迁，待何年呢? 虽说职场中的领导，各有各的特色，也并非是一个模子刻出 来的。给了很多人以幻想，以为什么性格的人都可以当领导。或 许有这种可能吧，但是太支离破碎的性格能够当成领导的可能性 还是比较小的。 有人说，混好职场的性格特点，我门清、成熟稳重、踏实肯 干、热爱领导、八面玲珑等等等，对，这些干瘪的褒义词都是混 好职场的性格特点。可是字眼始终是字眼，它跃然纸上，只是刺 激到了你的眼睛，却无法规整你的行动。 今日，且听我谈一谈，在职场混，到底需要具备什么样的性
格? 大多数人都看过孙红雷演的《潜伏》,电视剧里余则成的表现， 在我看来，堪称所有职场中人学习的典范!尤其是我，我倍加推 崇余则成在剧中的一举一动!在那个动荡的年代，出错动辄要人 命，他尚且能稳扎稳打得平地起高楼!如果是在当今，这种人物 简直是无敌于天下职场! 很多人，在职场性格模仿对象、学习对象上，一直踟蹰迷离， 碰到一个成熟稳重的，为他的稳重所折服，便效仿起来，刚模仿 个样子出来，又碰到一个巧舌如簧之人，又为他的长袖善舞所倾 倒，便又效仿他的八面玲珑，总之，来来回回反复切换效仿对象， 到最后，邯郸学步，不仅丢失了自己，也没有形成最适合职场的 性 格 。 所以，不要在羡慕那些一呼百应、走到哪里有称兄道弟的人， 也不要称赞那些老谋深算、像冬眠的青蛙似的一动不动却能掌控 全局的人，也不要崇拜职场上敢于直面不正之风、抗争不正之风 的铁骨英雄。 不要一会学习这个、 一会学习那个，即便不是刻意去学，潜 意识里也会趋同似效仿，所以，任何职场人在心里一定要有一个 榜样，且这个榜样一定是唯一的。 所以，本文，其实你看到这里就够了，这也是本文最大的一 个主旨：每个人都需要找一个榜样，在职场中，你可以学习模仿 的榜样太多太多，但是你不能每个人都去学习，榜样只能有一个! 我强烈建议，把余则成当作自己的职场榜样!一举一动、一言一 辈都去模仿他，渐渐地，你就是余则成! 据我十几年工作来看，但凡在职场中混得如意者，且能将如 意进行到底，而并非中途东窗事发或者被人中途拿下，大都也是 余则成似的人物。没看过此部电视剧的，推荐您花点时间看一遍， 已经看过的，建议您再花点时间，仔细琢磨一下! 不磨叽了，趁着思维未乱、茶香未散，再抓紧写几点。 (1)首先你得让人第一感觉就是正派。虽不说仪表堂堂、器 宇轩昂，但也别畏畏缩缩，像深夜里的老鼠。 永远不要低头含胸，像被审判的犯人，像秋后被霜打掉的茄
子，哪个领导都不会喜欢蔫了吧唧的人!无论是站还是做，都要 挺胸抬头!不要用目光斜视任何人和物，看就正大光明的看，就 力争直视，不要用余光一撇! 说话时，别像蚊子哼哼，即便天生柔弱无力，故意把声音提 拔八度也要把话说得势大力沉一些，尽量把每一次说话都说的字 正腔圆，都说的有深厚的力度在话音之中! 身上穿的衣服，可以不是名牌，但是千万别有浓郁的体味， 千万别有杀马特或者非主流的装扮，千万别一副不修边幅的艺术 家气息，职场就是职场，穿着打扮一定要给人以笔挺整洁的感觉! 高兴时不要手舞足蹈、失落时不要垂头丧气，尽量不要在职 场中失态，尽量不要让那些职场中的同事看到你脸上变化的样子! 领导要求出主意出计谋时，永远不要出嫂主意，永远不要出 关于阴谋的主意，别人如果出阴谋的主意，你不去赞同，也别去 否定，赞同代表你认可但你想不到，领导会觉得你笨，否定的话， 领导会觉得你太死板。 (2)其次说话做事， 一定要正。 说话时，永远不要背后开领导的玩笑，背后对于领导只有一 个字：好!不管再好，也不要和同事议论领导，坚决摒弃这个坏 习惯! 说话时，交流工作或者是汇报工作或者是同事领导间日常交 流，都要以正为托底，然后适当加减某些话，这样，既达成自己 的目的，又给人以做事正派的印象。比如，领导冷不丁问你：“听 说小L 对这次岗位调整意见很大”。你该怎么回答?如果小L 和 自己无冤无仇，也构不成前进路上的阻力，那你就：在哪里都是 干工作，革命分工不一样，但是革命热情都不能减(以正托底)。 小L 有没有意见，我不是太清楚，但是我知道他在新岗位上，工 作热情一点都没减!如果看小L 不顺眼，或者他日后势必会与自 己同台竞争，那此刻不妨这样说：哪里都是干工作，革命分工不 一样，但是革命热情都不能减(以正托底),我也不知道小L 是 不 是有意见，但是小L 原来经常笑，现在基本上像变了一个人似的。 这样说话，你并没有中伤人，也并没有直接回答领导的问题，道 行浅的领导甚至会觉得你比较厚道。
不讲政治的话(如xi 主席年轻时怎么怎么不好)、带脏字的 话(各种国骂和地方骂)、具有攻击性的话(笨的像猪狗等诸如此 类)、自我显摆的话(不是我给你吹我当年......)等等，说出来 只能起到负面效用的话，坚决不在大庭广众下说! 从长远来石，不说话尚且能带来灾祸，更何况每日大放厥词， 而不知加以限制!不然，我们的大才子钱钟书先生，年轻时因为 学富五车所以口若悬河，到年老，看待凡事只是笑笑，有人说那 是因为他经历了“文革”那场历史性的政治运动!,同志们，我们 的职场可能要持续五六十年，谁能确保这五六十年里，思潮会不 会变?体制会不会变?人民会不会变?执政党会不会变? 所以，一定要驾驭好自己的嘴，该说的一定说，不该说的一 定不说!尤其是对同事，多说一些让他们摸不着边际的空话，少 说一些让他们抓住真凭实据的真话!有人总结说，在职场，少讲 一些真话、多讲一些空话、不讲假话，我是十分赞同的。比如有 同事会说：你看咱们局长每天就是吃吃喝喝，屁本事没有。你就 顺着他说几句空话，既让他觉得没岔开话题，又没有让他抓住把 柄：“人活着，都是吃吃喝喝一辈子，人吃饭不都是为了活着吗?” 有人会觉得我对同事为何这般抵触?并非抵触，是源于同事这层 关系是人世间最薄的纸关系，前日还甜如蜜，今日可能因为些许 言语不入他耳，便心生嫉恨。前日还称兄弟，今日同站竞争台， 便相互陷害栽赃!所以，同事同事，仅仅是一同做事。 再说说做事一定要正。别贪污小便宜，接待用烟用酒、办公 室小物件，只要是公家的都没完没了的挪为私用。在小的利益得 失面前，要大度一点，我先前讲过，只要领导知道的吃小亏，甚 至主动的吃小亏，都是聪明人，领导基本上都会给你找补回来的。 不要事事都争个我强你弱：办公室拌两句嘴，我要压过你；做完 事情抢头功；分配利益所得，少给一个子都要跳高三尺；分配任 务，多给一点事都要叉腰骂娘庞少去参与一些无谓的争论、少去 参与一些蝇头小利的争夺，把心胸放的开阔一点，让自己变得在 外人眼中大度一些，把那些骨头让同事狗们去抢，自己另辟蹊径 或者悄然前进的去抢领导身边的大五花肉!至于怎么另辟蹊径、 怎么悄然前进的靠近领导、抢肉吃，我在送礼篇和提拔篇已经讲 过。 做事要稳稳当当的，力争做到滴水不漏，不要着急做，慢慢
来!领导再催促，也要把做事的质量放在第一位。如果你做什么 事都不出差错，办大事时，领导首先就会记得你。如果你做小事 都漏洞百出，甚至草草了事，等到关键事件时， 一准把你踢出在 外。 做事要久久为功，不要做了几件不错的事，就觉得领导应该 对我格外看重了，而领导又没有表示，你便心浮气躁了。永远都 不要在单位表现出心浮气躁的样子，永远都要稳稳当当的，就像 余则成那样，走路一步步慢慢地走，走得四平八稳，走得端庄凛 然，走得老气横秋、走得让人踏实心安。我先前曾经讲过，年轻 人都尽量把说话、做事的速度都降下来，提高做事效率的主旨核 心，我认为并非加速而是保质。可是年轻人都容易热血沸腾，怎 么才能做到心如止水呢?先从这两点入手：走路故意走慢一点走 稳一点、说话故意说慢一点! 微信：2284868566 记得永远要把笑容挂在脸上，这是你获得好人缘的不二法门。 不要假惺惺的笑，如果觉得装作真诚的笑，都很困难，那就去百 度一下安禄山，连装着笑都不会，那怎么行! 不要眼里只有领导，越是尊重门前的保安和保洁的大妈，别 人越才会高看你一眼。别人拿保安和保洁不当回事，而你每天进 门问保安早，遇到保洁说辛苦，久之大家都会觉得你素质良优! 做事，一定要听使唤!但是不该自己做的，不要猫喊你干你 就干，狗喊你做你就做。不要害怕开罪于他，借口手头有事，要 做也要等这些事做完了，不然，在单位你做得越多，找上门来的 事也越多。一开始不想得罪一个芝麻，到后来，得罪一个西瓜! 所以，什么猫啊狗啊的，安排你做工作，且安排的理所当然，但 是又不归你做，坚决找借口拖着!在单位，别做真正的老好人， 要做表面的老好人，真正的老好人，只有一个结果：累死，且活 该! 说话做事，千万不要以油滑为荣。油滑应该是内在的，而不 是外向的，但凡表现出一幅油滑之相的人，大多也并非真正聪明 的人，像法国人，看起来比实际聪明而已!我们要像西班牙人， 实际比看起来聪明得多! 要有眼力见，有人说眼力见是见风使舵的墙头草，我认为有 眼力见是年轻人聪明的表现，有智慧的表现。开会时，服务员倒
水忙不过来，你起身倒倒水又何妨呢?去给领导送文件时，看到 领导的水杯是空的，你帮他斟满水，又何妨呢?你注意到今天领 导没开车来，下班时在楼梯处来个偶遇，说一句：领导今早看您 没开车，我送您回家。又何妨呢?等等等。 (3)心要正 不要天天想着算计人，想着三十六计，但是要天天想着如何 防止被算计。比如，领导安排你做一些灰色的事情，不做，领导 会迁就于你，做了，难免会担一些没必要的责任。怎么办呢?那 就把事情的详细经过甚至是录音，都保存好。我们不去主动害他， 但是一定要防备领导吃肉让你吃骨头后，还让你承担吃肉的责任! 能帮人时且帮人，浩瀚苍穹，无穷宇宙，是否存在因果报应， 谁也说不好!人心向善总是没错的，善良才会有大福报! 在职场中，每个人手中都有一些行政资源，这些行政资源能 用来服务百姓群众的时候，就尽量服务他们，让他们得到政策范 围内最好的资源。在自己的小利益面前和群众的大利益面前，永 远不要轻易的忽略掉他们的大利益。比如修路的公司塞给你一个 小红包，想让你在验收的尺度上放宽松，既然吃了人家的手软， 就适当放宽松，毕竟验收标准也难免过于严苛，但是关键的技术 指标坚决不能打折扣，先不谈以后东窗事发会背责任的问题，关 键技术比达标，肯定会损害百姓大利益，甚至是生命。不要目的 性太强的去结交。但是结交时一定要有目的性，不然芸芸众生， 视之平等， 一概敞开怀抱，岂不是太浪费生命!我说不要目的性 太强的意思是，不要觉得此人有助于你，就像条贱狗一样扑上去， 看到位卑于你的人，便对他连最起码的尊重都没有!这样做，会 让你受到正人君子的鄙夷，长此以往，坦途也会变窄路! 乱七八糟地写一通，任由手指在键盘间穿梭，任由想法在键 盘上宣泄，虽然整出了(1)(2)(3),但是估计各位依然看得云 里雾里，很多小标题下的内容和小标题根本对不起来。各位已阅 读此文者，不妨在官场仕途参考宝典公众号上私信我，如果相信 我，你可以说说你的问题，我来做公允的评判。 很多关注者，问小D 要我私人微信，我只能求各位体谅。因 为，运营此号问题，所以，十分不方便将个人信息透露!官场有 时平静如水，但却暗流涌动，丝毫信息难免被别有用心者过分解
读!不然，我是十分乐意将联系方式告诉大家! 如果各位确实有问题需要同我交流，请在官场仕途参考宝典 这个号上发信息给我即可，留言及私信，小D 是不会看的，每一 条都是由我来回。交流时，请写明前因和经过，不要问笼统性的 问题，比如：刚进机关，该怎么做?怎么写好文章?领导不喜欢 我，怎么办?类似这种问题，我实在头疼。
第三章：如何对付那些讨人厌的领导和同事 很多好同志，生就一副好性格，走到哪里都讨人喜欢，走到 哪里都是老好人。可是在职场中，这种老好人总有一种无力感， 总觉得自己没做错什么,却经常遭受职场的无妄之灾，动不动就 掉进同事挖的坑里，被别的同事当猴耍，当董存瑞顶雷，动不动 就被领导批评一通。于是，每个夜晚都辗转反侧，沉思求解。然， 百思不得其解。 其实，每个单位都有老好人，但是你仔细看看那些老好人， 是不是真的就应了那古话：好人有好报!我看未必，起码在职场 上，他们总是被拿来干苦活累活脏活，总是被掌握话语权的人有 意无意的边缘在办公室一角，分内的事他要做，分外的事总是会 被抽调过去做，年轻时要做，年龄大了仍然要做，他们的话领导 从来不会听到心里，他们的建议领导从来不会听从，他们的要求 领导从来不会考虑，这就是职场老好人的命运，因为在领导眼中， 好人仅仅意味着：好打发! 所以，大家一定要首先摒弃这么一个错误的想法：坚决不做 职场的老好人。(但是也别天天告黑状、拉帮结派、写匿名信做一 个彻头彻尾的坏蛋)要做一个什么人呢：要做一个表面上的好人。 先把中心思想抛出来，接下来，我要写一写，怎么对付单位 上那些狗日的领导和同事。 别 怕 。 很多人怕办公室斗争，尤其是屈于领导或者办公室强势同事 的淫威已久的人，本能的就被他任意、肆意驱使来驱使去!怕是 正常的，不过要改变这种正常。 WX:wzbxysj 我小时候体弱多病，个头不高，所以从小学到初中，我都是 班上被欺负的对象。每天都有人打我，我记得每到快放学时，我 本能的就害怕，因为我知道放学路上又会有人打我。对，我就是 这样战战兢兢过完了我的少年求学时光。很抱歉，我没有像美国 队长那样做出一次有效的反击，我只是被动的挨打，日复一日， 年复一年。到了高中，这种欺负才终止。到了大学，几乎没人再 欺负我了。我才感觉到无比欢快的愉悦感，那些小时候受到的欺 负好像变成了我敢闯敢试的一个比对：无论我做什么事，越是苦 难、越是挑战性大的事，我都会想，即便做的再不好，即便再害
怕，也不会像小时候那样了，起码做不好不会挨打，起码再害怕 也不会超过担心被挨打的害怕! 参加工作以后，更是这样。如果大家看过我写的《官路弯弯》, 应该还记得，我在镇上工作时，有一次怒火冲天的打了财政所长。 其实打了又怎么样呢?又不会挨打。 我之所以拿我举例子，是想告诉大家：别怕!感觉某同事做 得过分，你该拍案而起就勇敢的拍案而起!该大声呵斥就勇敢的 大声呵斥!谁也不能把你怎么样，起码不会像老编小时候天天被 打!不要害怕你出了一个阴招算计那些傻逼同事，就担心他找上 门来，随便他来，他顶多也就是拍着你的桌子质问你，你也只需 要坐在自己的凳子说，边做自己的事边回复他；我没有那样做， 也不会那样做。无论他说什么,你都大可这样回答。他不会打你， 更不会像电影里绑架你的子女等等，所以，关于职场，你无需害 怕任何傻逼同事和领导，他们不能拿你怎么样。 所以，首先，别怕。你在职场做的一切事情，包括在迫不得 已的时候用一些坏招，你也不会遭遇什么毁灭性的、肉体上的打 击，顶破天，也就是心灵的煎熬，比如担心事态的走向，担心注 定要来的言语上的冲突等等，也仅仅是这些。所以侯卫东经常说 这么一句口头禅：人死卵朝天，再说还不会死，所以，怕个屁! 别动不动就怪别人! 很多人，在工作上不懂得反思，只要领导一批评，便觉得自 己的世界天翻地覆了，便觉得自己被领导瞧不上眼了。只要同事 坐在一起窃窃私语，便觉得同事们是不是排挤自己了。人贵在有 反思能力。不要动不动就怪别人。 我个人觉得：出于工作上的批评，领导批评的再过分都是应 该的。不管他批评的是否过分，是否骂娘，暂且都不论，只要是 他的批评确实有助于你在下一次中不犯同样错误，这就是进步， 不管你是否接受那些批评，只要下次不犯，这就是你的进步! 同事看你不顺眼，貌似处处和你针锋相对，我们不要立即就 想：妈的，看我不顺眼，老子要修理你!我们要先想想是不是自 己哪里确实做的出格或者过分。 比如，吃饭时，你喝得有些微醉，跑来敬领导酒，径直便走
到领导身边，说了一堆肉麻的话，敬下了领导的酒。但是你没看 到旁边站着两三个人是排队等着敬酒的同事，于是，第二天，单 位或许就会有人传言你昨晚敬领导酒时的那对酒后肉麻的话，那 话里话外将你一副急切巴结领导的哈巴狗形象跃然纸上。你火冒 三丈，就去找那两三个人发飙，可是，你凭什么!是你错在先。 首先仗着酒胆去敬领导酒，本身就容易说错话、说过头话，人酒 多后很难把握好语言的精准度， 一般子夹杂着酒精的热血涌上脑 子，便煽情的话说一堆，很失仪态!不如不敬!其次，敬酒还要 排队，你没有特权插队，既然你错误的插队了，又说了一堆肉麻 的话，别人在办公室里拿你当谈资也无可厚非。换作是你遇到这 么一个傻帽，你也会当谈资说出来的。 所以，以小见大，在职场有要有反思的能力，是自己错了就 是自己错了。 当然，更多时候，是你想不出来到底是哪里做错了，就被黑、 被阴、被批评了。别着急着去解释、去报复、去带有个人评判色 彩的去看待某人某事，先让自己客观下来，当做那些你认为的冤 枉从来都没发生过，但是心里要像明镜似的注意观察，到底是谁 陷害了你，谁给你泼了脏水，谁让你的日子不好过。直到确定无 疑了，才能采取下一步行动，不要想当然的觉得就是某个人，然 后对他冷眼相待，对他白眼翻尽。你这样动不动就与人为敌，只 能让你在单位的人缘越来越差，越来越被当作古怪的人进而被孤 立 。 得仔细琢磨琢磨。 我突然想到有一个关注在后台留言给我：说我讲一些方法时， 讲的不够细致。讲真的，我也只能在方向上给予一些我的建议， 实在没有办法在讲一句概括性的话之后，还要举几个例子来说明。 官场本就是需要靠悟性的，其他职场也是一样。很多人手把手地 教，都不知道怎么做才算是有眼力见，但是有的人不用人教， 一 入职场就能像窑姐似的，把领导伺候得舒服。所以，更多的还是 要靠自己多悟、多总结。 回归正题，得琢磨琢磨。琢磨什么?琢磨那些狗日的领导和 同事，你到底是该去拉拢还是该回击还是该装大孙子?我分开讲。 先讲领导：很多读者给我留言说：我们科长怎么怎么压榨我，
我该怎么对付这样的领导。我通常回复是：科长不是领导。如果 科长都是领导，那中国的领导也太TM 多了!而今，在我眼中， 一 个单位只有一个领导，这个领导能决定你的升迁。其他的都不是 领导，他们只能通过影响领导来左右你。 我拿一个科长举例子。科长上面上分管本科室的副局长，副 局长上面才是老大正局长。只有正局长才是领导，其他的都不是。 如果你把所有的精力都用在讨好科长上，他顶多就是给副局长说： 这个小伙子还是很能干的。副局长可能转眼就忘记了，所以，你 也只能论资排辈的提为副科长，想走捷径?不好意思，您讨好的 科长不起狗屁用!如果讨好的是副局长，那，起点狗屁用。只有 讨好的是局长，你懂的。很多人说，局长，咱们也高攀不起啊， 我想问：您真去攀了吗?攀是一个动词，攀登的攀。不要觉得送 一次礼，领导不收就觉得攀不上，不要觉得自己一个讨好领导的 行为，领导没做表示，便觉得高攀不上，我还是老思想，我觉得 一个人只要把干工作的热情和想法用在高攀大领导上，想不被提 拔也难。 明白这个道理后，对于单位上的一些装大的狗屁作用不起的 人，你根本不用再把领导神圣的高帽子扣到他头上。在单位，对 领导首先要采取的策路是“上交下也交”,意思是大领导要去讨好， 小领导也要讨好。但是，如果小领导确实看你不顺眼，或者是确 实他太坏，那你就“上交下磨洋工”,意思是大领导还是要讨好， 但是对待小领导：磨洋工!磨洋工的意思，就是小领导交办的事 情，你自己来决定事情办的质量和速度，该把事办差的就办差， 事情该拖的就一定拖。比如你们科室有具体的分工，你负责外围 事务，偏偏因为做内务的小伙子请假了，领导便让你暂时把内务 的事业接过来，这个时候你干好了不是你的功劳，你干差了却是 你的罪过，那你先推脱不接，如果道行不够，被小领导威逼利诱 的被迫接了，那就把起先的事情办差一点，管他说不说你能力不 足，就是办不好，分外的事，就是办不好，即便自己确实能办得 好也坚决办不好。不过你在小领导面前有多磨洋工，你就得更加 多的去讨好大领导。 在这其中也应该注意两点： 一是如果小领导仅仅是欺负你， 那你该磨洋工的便磨洋工，如果你所在的科室对这个领导都有强 烈的意见，那我不建议你当意见领袖来反对他。坏领导自有人收 拾，但千万别是你。别人能忍受坏领导，那你应该更能忍受。你
可以私下里挑拨办公室其他人员的情绪，让他忍不住去挑战小领 导。这里的挑拨都是在只言片语之间就能完成的。 二是如果小领导欺负你已经上升到私人角度，那你别手软， 弄一套组合拳，当然是隐秘的组合拳，这组合拳也无非是哪几招， 关键是看自己怎么用，比如告黑状、编坏话、写匿名信、在工作 上留下他负责的隐患等等。这几招用完， 一般人都会灰头土脸、 心力交瘁、却没办法发泄。当然，不能引火上身。不引火上身的 最好的办法就是我经常告诫大家的：平日里别动声色，小领导说 一的时候，你点头，说二的时候你也点头，骂祖宗的时候你也点 头，什么都点头，小动作是在点完头后背后里的动作，小动作做 了，他也不会猜到你头上。 怎么磨洋工呢? 我再重申一遍：磨洋工是在你确定你再也不想尽心里去伺候 这个小领导，因为你觉得你干再多他也不会说你一句好话，也不 会向更高的领导推荐你，与其靠他推荐还不如你自己去想办法攀 附大领导。如果确定了，好，开始磨洋工! 只举个例子：我在县委办时，信息科只有两个人，信息的科 长只比当时的我大两三岁，却从来不喊我的名字，只喊小*,他曾 是某位常委的秘书，后来常委调离本县，他便成了信息科科长。 信息科在县委办公室本就是边缘科室，本应大家一团和气的编排 编排信息就行了。可是我们的科长大人不这么想，他非要端出偌 大的科长大人的架子，动不动就卖命的批评我和另一个同事，就 像当初他跟的领导批评他。所有的功劳，全部是他的，所有工作 中出现的问题，都是让我们下属来扛!渐渐地，我开始磨洋工， 但前提是，我已经搭上一条线，在一次吃饭的时候，我得知县委 办某副主任和我是校友。 于是，在以后的日子里，科长让我做什么事，我都赶紧的点 头答应下来，答应的诚挚无比，答应的信誓旦旦。但是，慢慢做! 就像我曾说过的，做一个精致出来，但是一定要慢慢做。他催让 他催，他让加班做，那你就加班做，加班做可是还是完不成。让 他催个五六次，再交差。当然，这是他交办的任务，如果是分管 领导交办的任务，那该按时交差就交差。 平日里和他保持一定距离，不要和他交流生活和工作中的任
何，也就是说：你们只是领导与被领导的关系，除此之外，再没 任何关系。他批评你时，不管批评得对还是错，你只点头却不再 称是，脸上不要有任何悔过、不服气的神态，什么表情不要表现 出来，他在批评你时，问得你任何话，你都不要去回答。渐渐地， 你会发现，他自带的领导光环会消失得无影无踪，因为这些小芝 麻官都不算的小爬虫，根本不懂得什么叫领导艺术，他们的领导 光环多半是因为刻意与下属保持距离而来带的神秘感，多半是奴 性十足的下属将那光环拿在手中亲自为他加冕。 一旦，你冷冰冰 的和他保持距离，他自己都会乱了阵脚，他自己都不会再在你面 前露什么领导做派，但是他又感觉不出你错在哪里。 但是当你这样做时，我也煽动起另一个同事反对科长的情绪， 因为，在我眼里，要么是他起来反对科长，要么是我们一起反对， 让我自己反对科长而另外同事渔翁得利的事情，我不会做。另外 一个同事反对科长的方式稍微激烈了一些，动不动就和科长吵起 来。我从来不和领导吵架，也不建议任何人和领导吵架，自毁前 程 。 另外，小领导让你做的任何违规的哪怕是极小的事情，你都 记在一个本子上，违法的更要记上。我们不去主动害人，但是一 定要防止不良的小领导会在关键把我们推出去当垫背的，不让吃 肉算了，不让吃骨头也算了，但是不让吃肉也不让吃骨头还让我 们去背黑锅，那不好意思，老子有法宝!但是这个东西，千万别 亮出来，如果你亮出来，你的前途基本也就无望了。因为大家都 知道你是一个爱留一手的人。这种事情，只做、却永远不说，只 在保命的时候说。 至于同事，我本不想讲。因为同事就是同事，本来就没太大 必要在乎他们任何!而很多读者却因为同事之间的些许问题，大 费周折的私信请教，我私下里认为本末倒置了。心思应该用在揣 摩领导上，而不是同事上。对于同事，和善地对待每一个，但又 不和他们做朋友。单位的聚会要经常参加，不管是大范围的还是 小小范围的，通过参加聚会，可以了解本单位的一些动向。去参 加聚会的目的要搞清楚；不是为了去交流友谊，而是去多探听有 用的讯息。今天说到同事，那我讲讲我如何对待同事。如果我听 闻某位同事的父母或者亲戚是可以左右我命运的人，我会悄悄地 向这位同事靠近，并且渐渐地和他做朋友，即便三观不符，我也 会让他觉得我是一个不错的人。对于这类同事，我基本上都会依
附他，但是会有气节的依附，而不是做他的马仔或小弟。 还有一些同事，是单位的大喇叭，生就带着不适合职场的性 格，结果一辈子在单位蹉跎岁月，闲的无事，养成了嚼舌根子和 传话的恶劣习惯。对这种人要客客气气的，这种油盐不进的单位 毒瘤，谁招惹上了谁倒霉，领导拿这种人都没办法。所以最好对 这种人，敬着点!在他们面前把自己摆的低一点。如果不小心， 招惹到他们，她们四处说你的不是，不要很着急的找她们算账或 者理论。你算不过她们、你也理不过她们，即便算过了、理过了， 到最后吃亏的还是你。你在网上买个二十块钱的发卡，或者是一 箱库尔勒的香梨送给她，即便她不要，她也不好意思再传你的坏 话了。倒不是怕她们，和这种职场的失败者较真，犯不着!有人 会说，这不是TM的脸皮厚吗?对，脸皮厚，吃不够! 有一些同事，本身是不坏的，但是横竖看你不顺眼，这可能 是你无意中开罪了他。不要较真，职场有时候也只是演一场。如 果你想拉拢这个人，那主动找机会道歉。道歉值几个钱啊?动动 两片嘴巴而已。魏忠贤当年为一事也跑到徐阶家道歉，收到意想 不到的效果，魏忠贤当时道歉是亲自跪在徐阶面前。而我们而今 的拉拢不需要在下跪，只需要说几句委婉动听的话，便能扭转局 势! 何乐而不为呢? 如果有一部分傻逼同事，确实坏得不能再坏了，那你就躲着 他，如果实在躲不过。那就记住萨达姆说的一句话：征服人，最 好的武器就是让他恐惧!都是人，都有恐惧的本能。所以，你让 办法让他恐惧，我并不是说装神弄鬼，让一个人心里感觉恐惧或 者胆寒的办法有太多，你只要心里不恐惧，坚硬起来，做一个像 希拉里似的小婊子政客，人家希拉里怕过谁?据说身上还背着几 条人命。我举个例子，如何让傻逼同事有些畏惧你?比如去食堂 吃饭，你看到他走在你前面，你就跟上去，跟在距离他一米五的 距离，就这么跟着也不说话，也不超越，他猛然扭头看到你时， 他本能地会恐惧，虽然是小恐惧，但恐惧是可以累积的，并且恐 惧经过人脑的思考后扩大的。有太多的办法，如果你的心理素质 足够强大，一周之内，你就可以不动刀刃而让那些冒犯你的同事 看到你就觉得有些畏惧。这畏惧，有可能是觉得你很阴险，有可 能是觉得你精神有问题，有可能觉得你敢下狠手，其实他以为的
都是错的，你只不过是真正的在用脑子来认真的对付职场的一切， 你会发现，如果在一条正确的道路上持续不断的行走，这路途会 越走越宽广。
第四章：做好这8条，做领导的夜明珠 在单位，主动往领导身上靠、攀附、巴结，是一个方面，但 是自己也不能太草包，如果像刘禅一样，是烂泥扶不上墙，只靠 谄媚和送礼，升迁受重用的机会也会打折扣。即便领导看你确实 跟得紧，确实送得多，确实伺候的好，勉强提拔你，也会招惹非 议。所以，在单位，可以做精干之人，也可做中庸之人，但是别 一不小心成为人人眼中的废柴，不堪大用的废柴。要做领导眼中 的夜明珠，你的存在就是为了方便领导在黑暗中找到光亮，你的 存在就是为了让领导喜欢你、提拔你。 该掌握那些最基本的技能，才能让我们看起来不是那么废物， 让领导提拔我们时，不用力排众议，即便我们真的别无长物?其 实，是我说得太严重，如果能做到以下八条，已经远远超过“不 是废柴”这个层级，已经是如标题说说的，夜明珠!如果具备这 八条，不被重用，几乎是不可能的。且听我道来。 一、基本的公文写作能力。 公文，写好了更好，写不好，也无所谓。但是最基本的公文 写作技巧和格式一定要掌握。不管是企业还是事业单位还是行政 单位，公文的格式和表述，是一项最基本的能力。如果分管领导 吩咐你发个开会通知，我们都搞的驴唇不对马嘴，时间地点都不 交代清楚，你说，换作你是领导，你会不会觉得这样的下属是废 柴?领导吩咐你上报总结，你却连公文正式的格式都搞不懂，即 便网上有一堆关于国家关于公文格式规定，你却懒得翻出来对照 规范，你说，能当大任吗? 所以，职场人，一定要具备基本的公文常识，这公文尝试包 括公文格式、公文表述、公文叙事逻辑等。这是最基本的。这些 你都掌握不好，即便你当了领导，面对公文，你也会不知所措， 不知下属写的公文水平到底如何，不知下属写的公文是否切中要 意，是否与中央保持一致。 我觉得也不必非要把公文写得太好，我见过太多因为是单位 笔杆子，而被一届一届的领导轮番用，谁都可以走，唯独笔杆子 不能走。因为笔杆子不同于领导的生活秘书，他与领导的交流只 限于文章的交流，算领导的半个身边人，所以，好事都让生活秘 书占了。加班熬夜写材料变秃头的破事全是笔杆子在做。所以，
写文章写得好的同志们，抓紧时间借文章和领导搞近关系，不然， 就慢慢地从笔杆子变成老笔杆子吧。 二、去掉稚气和柔气。 年轻人在单位里，稚气未脱，却想被重用，那怎么可能呢? 让孙子领导爷爷，领导得动吗?所以，年轻人在单位，赶紧脱掉 稚气。摆脱稚气，首先得从形象上摆脱，别穿那些花花绿绿的衣 服，尽量穿得老成一些，也不要每天还像孩子似的叽叽喳喳，即 便装，也要装的坐如钟，站如松，不轻易乱说话，不轻易开谁的 玩笑，装成熟最重要的一点就是：闭嘴闭嘴闭嘴闭嘴!论混单位 的道行，年轻人确实比不过老同志，很多年轻领导居高位后，也 是边学边做，边拉拢边打压，对于老同志都是先想办法笼络住， 而不是给下马威。所以，年轻人一定要学会闭嘴、少说话，十拿 九稳的话再脱口而出，拿不准的话，干脆不说， 一笑而过。很多 年轻人觉得稚气未脱是一个保护伞，觉得自己啥都不懂，装的稚 嫩一些，老同事会把你看作孩子辈，不会欺负你。这种想法，幼 稚。你仔细想一想，是不是大学毕业时，进入单位后，看到四五 十岁的同事，当你忍不住想叫叔叔或者阿姨时，老同事都说不要 这么叫：叫大哥或者叫大姐就行了。我认为，这是一种宣告，宣 告，你并不是孩子了，我也不会在以后的工作中对你客气!所以， 迅速成熟，是唯一的选择! 很多同志，先天不爱与人争先，先天好脾气，后天就成了老 好人。虽然每天乐呵呵，但是心里也想力争上游。这种人，要赶 紧去掉柔气，别当单位的老好人，别天天对谁都乐呵呵， 一副人 尽可欺的样子，一点威严都没有的人，不仅职工觉得你好欺负， 领导也会觉得你好欺负。反正你不会发怒，那随便怎么安置他， 都无所谓，虽然过年时你给领导送礼时，他已经答应今年把你提 起来当小干部，但是他欺负你即便把你放在明年提拔或者干脆不 提拔，你也不敢放个屁出来!怎么赶紧的摆脱柔气呢?是不是每 天到单位拉长脸，对谁都怒目而视?那可不行，笑脸每天依旧要 挂在脸上。但是自己一定要在很多事上有个底线，如果一味地没 底线，一味地自我存在感迷失，那永无出头日。如果想改变，那 就自己好好写一写，写一写在工作中，在生活中，什么是你的底 线，你保持自我的底线，如果超过这个底线，你会不管什么相处 之道、和善待人的屁话，坚决地予以语言或者手段上的还击。三、 精通一种乐器或一门体育运动很多人都会忽略这点，我是混职场，
又不是卖艺的，会吹笛子有能怎么样呢?会弹钢琴又怎么样呢? 乒乓球打的绚烂又怎么样呢?又不能当饭吃。 确实不能当饭吃，但是可以当吸引领导注意的那个彩色的羽 毛! 比如，如果你吹笛子吹得非常好，每年单位都会搞联欢，有 人说，这两三年不敢搞了。但是只要你会，总有你展示的平台。 你来一首笛子独奏，在独奏之前，落落大方地讲几句祝福的话： 大家好，我是来自某某单位的某某，在万物含苞待春的时节，献 丑为各位领导和同仁独奏一曲某某，为大家助个兴，祝福大家年 年有今日，岁岁有今朝，祝福大家庞.然后潇洒的独奏一些中老年 人喜爱听的名曲，如果他们能听得引发他们的共鸣，那机会就在 不远处了。 比如，你乒乓球打得好。而恰恰单位的某位领导(只要有一 位即可)非常喜爱乒乓球，你又恰恰没办法靠近领导，这是绝好 的机会。注意观察领导喜欢什么时候去打球，你便跟着去， 一回 生二回熟，第一次去，帮他们捡捡球，第二次去帮他们倒倒水， 第三次去，切磋球技。但是打球时要注意，领导夸你打得好，千 万别享受这种夸赞，就说领导是让着我。陪领导打球，是为了陪 领导开心，不是去搞竞技比赛，所以，如果领导球技差，那就耐 心地陪他打，既体现你的球技高又不让领导难堪的最好方法就是： 确保你发的球，他都能接住，确保他回挡来的球，你全部能接住。 平日里练习，倒无所谓，如果单位举行乒乓球比赛，如果恰遇领 导，不管别人怎么说， 一定不能赢领导。尤其是这个领导明知他 打不过你的情况下，更是要让他赢，并且边比赛边夸赞：今天你 确实发挥得好!领导心知肚明的知道：你真懂事! 这些路数，都是曲线救国的路数。很多时候，这些路数恰恰 又是最管用的路数。高高，就会踢个球，被宠幸了! 四、多下有用功，少当黑瞎子 很多人撅着脏使劲干工作，不抬头看路，不仰望星空。甚至 单位的主要领导调整了都不知道，这是典型的黑瞎子，虽然干的 天昏地暗，但也干的晕头转向。干一辈子，或许也不知道，自己 在单位扮演的角色就是那头被蒙上眼罩围着磨盘转了一辈子的大 黑驴!单位是每个人的依靠，但是又是最不讲入情的地方，领导
考虑问题都是站在全盘的角度来考虑，既然是站在全盘上角度， 难免存在客观上或者主观上的不公允，难免要顾此失彼、厚此薄 彼。这时候，被失被薄的永远都是大黑驴，因为大黑驴的兢兢业 业，全是把功夫用在暗处的，几乎是不为人知的，除非夜以继日、 长年累月的这样干下去，几近“劳模”标准，敬业的风范单位人 皆知。不然，那些暗功夫，领导是看不到的，或者是即便看到， 也不以为然!领导会觉得，本该如此，工作使然而已!所以，对 于日常工作，要有舍有得，领导看得见的多干点，领导看不见的， 干了也不起什么作用，领导也不怎么重视的工作，该甩一边的甩 一边，该缓一缓的就缓一缓! 那到底什么是有用功呢? 我举例，每年的五四青年节，每个单位都会把年轻职工组织 起来，主要领导参加一下，来个茶话会，或者是每年全市范围内 或者全县范围内要搞学习型论坛，或者每年单位七一时都要召开 党建演讲比赛。 一定要认真准备!一定要认真准备!哪怕是加班加点，哪怕 是彻夜不眠，哪怕是不吃饭也要把稿子弄的与众不同、华丽无比， 要把稿子烂记于心、把它背诵的滚瓜烂熟，要反复地对着镜子看 自己的肢体语言。总之，一定要珍惜每一次近距离接触领导的机 会，尤其是这种登台亮相的机会，这种你表演领导当裁判的机会。 这是职场中人的竞技场，公平、公正的竞技场，谁准备的充 分、谁肚子里有干货，谁就上!在这里，没人给你小鞋穿、没人 给你使绊子，你尽管去发挥，有多大本事就用多大本事!这是每 个穷二代、农二代、低保二代们最应该抓住的舞台! 其实不仅是一般职场人需要抓住这种展现自我的舞台，很多 大领导抓住这种机会，迅速飞黄腾达!在我省出去的高官有很多， 但是限于我位卑人轻，在前几年的时间里，也仅仅是有资格在工 作上和他们打交道。 但我对一位领导记忆非常深刻，当时他只是一个经济还不错 的县的县委书记，中央的领导要去某市一个大型煤矿调研，有可 能会去他的县。他是提前知道风声后，迅速动员身边所有关系， 打听领导调研内容后，然后认真照本宣科的布置，虽然领导不一 定来他这里。
他向省里申请大领导来时，他也想近距离听下领导对煤矿改 革的指示。好啊，想去就去呗。于是也给他弄了一个见面会的通 行证。就是这次见面会，让他大放光芒。所谓的调研，就是实地 看看，然后听听地方上有什么意见。当地的领导很机械的汇报了 工作，大领导问其他人是否还有不同的意见时，县委书记踊跃站 起来了，谈了他的看法，站在县委书记的角度上，谈得非常到位， 非常有深度。并且，他的讲话中用了几十甚至上百个数字，全是 脱口而出。待他讲完，大领导称赞道：这位同志工作作风十分扎 实!工作思路也非常清晰!很不错，很不错! 省委书记当时在也在场，自从县委书记讲后，他一直微笑着 听，并且时不时点头。 而今，当年的县委书记已是中部某省常委。当年，他为了一 鸣惊人，花费的精力，我听他那个县委办的主任说，几乎两个星 期，每天只睡两个小时，和煤炭局局长经常聊几个小时，并且实 地去了几个煤矿，把第一线的消息和需求摸的十分清楚，然后每 天都会把稿子背几遍。当然，他这种路数，为很多同僚所不齿， 抢别人风头。但是，不齿归不齿，成功后，总会有人对你微笑着 露牙齿! 五、尽可能多地介入领导的“私生活” 我说的介入，是要慢慢地介入，意图就是慢慢地让领导感觉 你是他的人。比如从一开始，领导要搬家，你去抬桌子，搬板凳， ·忙前忙后，然后慢慢地介入到领导的家庭生活。 可能一开始，很难直接介入领导私生活，但是一定要有这个 意识和觉悟，只有去想，老天总会安排机会给你实现的机会。有 人说，我口才不好，怕见领导，在单位尚且都是躲着领导，更何 况主动靠近!在工作中，或许你的口才能让领导高看你一眼，但 是介入领导私生活后，口才不好，恰恰是领导喜欢的，不需要你 有什么口才，只要你干活就行了，比如帮领导家整理花园杂物时， 卖命的干，干得头上大汗直流，云雾升腾!谁见了不喜欢?谁见 了不动容、不侧目!! 有人说，领导高高在上，介入不进去。只要你想介入，总有 办法，在单位上，办公室主任基本上能介入领导生活的，你和办 公室主任搞好关系，在合适的就会可以提一下，领导家有啥需要
效劳的机会，不要忘记你这个兄弟。在单位之外，你接触的社会 关系的网络中，难免会有人提，和你的领导关系不错。你便可以 向他打听领导的种种，记住对你有用的信息，加以利用。至于什 么是有用的信息，我相信，聪明的你，肯定会判断得出来。 六、大送伤筋动骨，小送怡然自得。 我个人觉得，靠单纯埋头苦干得到升迁的机会不如单纯靠埋 头苦送，当然，既埋头苦干又埋头苦送，升迁的概率会更大大增 加 。 所以，会送是很关键的。我先前写过一篇专门讲送礼的文章， 大家可以去阅读。并非引导大家付费再去读那篇文章，只是想提 醒大家，送礼，在单位升迁上，扮演着关键的先生!平日里，这 个送礼的意识一定要有。这个世界上，没有什么都靠输送利益换 不来的!得不到，只能说明你给他人带来的利益太少，或者输送 的方法不够巧妙! 但是很多职场中人，上有老下有小，没太多余钱送高层。那 就选一些价格不明朗的东西。但是一定要有这个意识。比如去外 地出差或者回老家，一定要带点新奇又不掉价的礼物，送给你觉 得用得着的领导和贵人。 微信：2284868566 很多不上升到原则的工作问题，都可以用送礼也解决，比如 很多年轻人问我：自己说话不小心，把某个领导得罪了，该怎么 解释?怎么弥补?我的看法是：解释个毛，网上买点精致的礼品， 找机会塞给他，天下太平!有人问我，科长老是偏袒办公室另一 位同志，脏活累活总是分给你，在领导面前出彩的活总是让他去 做，该怎么破?我的看法是：破个屁，继续送，送个两三次，现 状依旧的话，直接撂挑子不干，爱你妈谁谁谁!给脸不要脸，那 就撕破脸!(一般别这样)总之，“送礼意识”必不可少。 七、准备好的“高帽子”别不会送、别舍不得送很多人觉得 称赞领导是虚伪的，因此，对于领导，从来不戴高帽子， 一副高 冷模样! 很多人称赞领导，赞誉之词过度，生怕周围人不知道他是一 个马屁精，一副低贱模样! 别介!不偏左、也别向右，在掌握送高帽子的方法后，能送
高帽子时果断把高帽子送出去，不仅是送给领导，周围的同事也 要送，扫地的大妈也要送，总之，这高帽子，是在你嘴巴里变出 来的，不花一分钱，且，只要你想，可以源源不断地制造出来， 所以，千万别吝啬!有时候，高帽子比塞钱管用! 清代笑话集《一笑》中有一则故事。先前我已经在文章中推 送过，再讲一遍。 有位京官将要到池方上任职，临行前向他的老师告别，老师 教诲他说：“外官难做，你好自为之。”这位京官踌躇满志地说： “老师请放心，学生已准备下高帽一百顶，当可化险为夷。”老师 面带愠色道；“我辈以直道做人，怎么能这么做呢?”那位朝官赶 忙说：“天下像老师这样不喜欢戴高帽的人，实在是太少了，我辈 实该向你学习呀!”老师这才笑逐颜开，闭目抚须道：“你这话也 不无道理呀!”那人出门后便自言道：“我的一百顶高帽，只剩九 十九顶了。” 所以，这高帽子，人人爱戴! 很多人都看过《侯卫东官场笔记》侯卫东刚参加工作时，在 镇上是如何对待那个长嘴女人的，无非是多给她带几顶高帽子， 让她舒服，然后成为侯卫东的录音机，帮他记录镇上发生的点点 滴滴! 多划算，说几句好话，让他人心甘情愿为你所驱使! 但是，这高帽子，怎么给别人带到头上呢? 首先是要真诚得带。这个高帽子，确实是你发自肺腑的带的。 即便不是发自肺腑，也要装作发自肺腑，比如女领导今天换了个 发型，确实很好看。如果平日里和领导走得近，可以直接夸赞： 您这发型， 一下把您的气质烘托出来了。如果平日里和领导并不 太近，可以微微一笑，夸赞：领导您的新发型真是好!我说的这 个真诚，是你要真诚，起码要真诚地去观察，观察他的不同，观 察真正可称赞的点在哪里。 其次是，给领导戴高帽子，要有的放矢的带。不要什么方面 都给领导戴高帽子，要带领导也觉得自己在这一方面也做的确实 不错的方面。比如，你的领导向来工作作风务实，他也喜欢这种 工作风格，每次领导交办你任务时，交办得井井有条，逻辑清晰，
你可以在他说完话之后，称赞一句：领导，向你这样工作务实不 务虚的领导，我看也没谁了! 既要为带而带，也要有所区分的带，比如，领导并非打乒乓 球的高手，几乎是菜鸟水平，在和你较量的时候，你左一句：领 导，厉害，右一句：领导，这个球确实不得了， 一般人接不了! 等等等。领导会在心里想：这小伙子，真TM虚伪，老子又不是傻 子，明明都不会打，还一个劲的拍马屁! 八 、会哭的孩子有奶吃。 我应该在会哭的前面，在加一个词，偶尔会哭的孩子有奶吃。 没人喜欢天天哭闹的孩子，再说，你也不是领导的孩子，真 是每天都向领导哭闹，领导一急眼，把你这个死孩子真弄成死孩 子，可真得不偿失了。 所以，我建议，除了升迁或者岗位调整外，其他都不要找领 导去哭，甚至，都可以多承受一些，总某方面来说，你在工作中 的委屈或者忍让得越多，待你为了升迁而感觉不公平，而去找领 导诉说时，你哭的资本才更大一些。 很多人在这个时候，都会遇到领导的软处理和假承诺：比如， 他会说：调整岗位的事，你不要考虑太多，安心工作，踏实工作， 如果有机会，我会考虑你的。这就是软处理，如果你觉得你是单 位的老板凳，确实每次后备干部都有你，但是就是提拔不了，那 这个时候就不能再一味忍让了，必须追着领导讨一个说法回来。 当然，领导又会用另外一招，就是：假承诺。比如：这次确 实没有考虑你，班子成员都一只觉得某某某更合适，不过你放心， 明年一定考虑你，回去好好干，好好干一年，表现好一点，明年 我提拔你，阻力也会少一些。 你怎么办?感恩戴尔?去TM 的蛋，老子年年后备，说不定就 是你这个坏蛋搞的鬼，还想拿我当驴使唤，让我再好好干一年， 年年让我好好再干一年，年年给我假承诺。怎么办?趁机发飙! 当然，也要注意把握火候，不要上升到语言攻击，最好是声泪俱 下的就事论事。不要想着威胁领导，比如说抓住领导的某个小辫 子。如果你还有发展的空间，我强烈不建议这样做，如果你这样 做了，基本上你在这个场就算是坏了名声。这一招，只能应用在
拼死一搏上，比如，年龄到点了，想去争取个副巡视员，可是领 导总是推推推，资历不如你的当了副巡视员，各方面都不如你的 也当了副巡视员，这个时候可以把领导的小辫子扔到他跟前，让 他自己看着办。反正你已是老命一条，仕途到头，捏他痛处一下， 倒也无妨! 8条讲完了，就是这样。
第五章：体制内答疑20条 一、问：我是某乡镇公务员，工作三年了，今年我们乡的副 乡长转正成为乡长。年底了，我去他办公室送了两千元，他死活 不要。说：心领了，心领了。我放下就走了，但是第二天他路过 我办公时又把钱给我退回来了。我该怎么办呢? 答：他不要就算了。你们的交情未必达到要收你钱的份上。 一般送给领导现金，有两种情况，一是有求于他，二是有恩于你。 这两种情况，领导一般会收下。你一没什么求他的事，他又未曾 帮你过什么,所以不收是很正常的，并非对你有偏见。新的乡长， 刚上任，恪守下廉道很正常。下次别送现金，送东西。 二、问：我想去给局长拜年，但是没有打听到他的住址，所 以我想直接把东西送到领导办公室。但是，提着东西去领导办公 室不太好吧。我打听到他有一个小儿子，现在正在读小学-年级。 我该送点什么好呢?答：单纯拜年， 一般都是送烟酒。找不到住 址，就送到办公室也可以。放在背包里，说句给您拜个年，放下 就走。不要打算在这个节骨眼上给领导汇报下工作和思想状况， 速战速决。领导收了东西，以后你有的是时间来找他汇报工作。 如果有孩子，你可以买一套百八十块的套书，准备个红包， 放在-一起，给领导时就说，过年了，也没给大侄子买什么东西， 就买了一套书。 三、问：我在畜牧局，是合同制的工作人员，没有任何编制。 工作五年多了，领导对我都挺好的。我在过年过节的时候也会给 领导送礼，送钱。但是领导都不要。领导说我也听不容易的，工 资也不算太高，只要把工作干好就行了，不需要做这些。 现在马上过年了，我真的就不去送了吗? 答：领导从不收你东西，是领导怕收了你的东西，你会提一 些要求。而你提的要求，恰恰是他没能力办到的。比如，你提解 决编制的问题。我建议你好好打听一下，其他单位的合同工有无 解决编制的先例，哪怕是工勤岗。 四、问：我是云南的一个少数民族自治县内的一名女副镇长。 主要是分管大农业工作，由于成绩突出，今年县上的农业工作会 都是在我们镇开的。我想请教几个问题： 一是因为人年轻，所以
很多镇上的年轻人包括我分管的科室的年轻人都不太听我话，我 分管的人员，我批评他们几句，他们就对我爱答不理的。我该怎 么树威?二是我们书记是一名基层的老同志，属于基本上没有壮 志雄心，只是当--天和尚撞一天钟，干部管理一团乱，每天都是 乱吃乱喝。在我们镇上，真的是劣币驱逐良币。好几年没推出正 职了!我担心我以后也会受影响。 答：副职领导不太好做，尤其是年轻的、没有领导经验的副 职领导，更不好做。所以，如今，你遭遇的这些，很正常，这些 都是你通往熟练运用权力道路上的磨刀石。所以，首先要正确的 看待这些问题，多总结多反思。 副镇长夹在中间，书记镇长把任务-派，而你却派不动你分管 办公室人员的时候，你的进取心会让你觉得很沮丧。其实这种问 题是大多数副职都会遇到的问题。你首先要争取的是书记和镇长 的支持，年轻干部最好是用制度管人。你可以自己花功夫制定一 套你分管办公室的管理办法，让书记和镇长在办法上签字(这个 字，书记镇长一般都不会推辞的，因为你是基于工作.上的考虑) 然后严格按照这套办法来执行。 -一定要把你分管办公室的财权、 人事权的大部分捏在自己手里，如果书记镇长跳过你，来支配你 分管办公室，你要大胆的去向书记镇长提意见。只有你能掌控他 们命运的时候，他们才会把你看作是领导。不然，他们会变得越 来越无法无天。 关于第二个问题，班子考核成绩弱了，确实很影响推干部。 这个时候，你要做的就是多争取民意上，争取每年都能得优秀。 也尽量争取你分管的工作能名列前茅，在这个基础上，再去结交 一个常委或者最起码是组织部常务副部长。既然书记都无意在工 作上多下精力，你也只需把一半的精力放在工作上，另一半的精 力，用在如何钻营的去攀附领导上。历朝官场皆如此，研究做事 的，不如研究做人的。 五 、问：您好，我在东部某省某市的组织部工作，是本部门 的办公室主任。每天都特别忙，以至于自己对自己能力都产生怀 疑，是不是没有办法胜任。马上要过年了，自己还没有准备一些 礼尚往来的礼品。准备的话也不知道自己该准备些什么,尤其是 部里的领导。 答：一般来说，办公室主任基本上算是部长的秘书或者贴心
人。不知道你那里是不是这样?如果是，你没必要送太多人。只 给你的领导，也就是部长准备一些小礼品就行了。上级对下级赏 识后，没必要搞得太庸俗，送的多，反倒是领导多心。 问：是的，我是领导的秘书，但是我们单位不像其他单位， 办公室主任以后可以直接进班子。 答：组织部的办公室主任，到点后直接进班子，不太现实。 一般都是下放到区县或者部门任副职。 六、问：我是西部某区政府办公室工作人员，在西安交大研 究生毕业后，走了区里的人才引进政策，以派遣的身份到了区政 府办公室工作，按规定试用期满后自动转成事业编。工作之后， 我考了两次公务员都没有考上，而政府办公室的工作又比较忙， 很难安排时间复习。我已经快三十岁，想问问现在能不能通过其 他方式解决公务员身份? 答：你在政府办公室待了这么长时间，应该知道，有一种方 法既可以解决编制也可以解决级别，那就是下乡镇当副职。 很多人才引进都是这个样子，引进来之后给的是事业编制， 眼中影响了自己的仕途，好像事业编制也没有办法参加省或国家 的遴选考试。 所以，我建议你：一是继续努力地考公务员，当然是考更高 平台的公务员。借调是不行的，借调也没有办法解决你的编制。 第二是争取早日当上政府办的中干，到时给主任说一下，碍于想 解决公务员编制，尽快推你下乡镇当副职，哪怕仅仅是个宣传委 员或者统战委员。 wx:wzbxysj 利用在政府办公室工作的机会，尽量和组织部常务副部长取 得良好关系，因为乡镇或者街道副职， 一般都是常务副部长端大 盘子。只要能入他法眼，一切都好办了。 七、问：老A, 我想请教第一个问题是，怎么才能当上中央 政治局常委? 答：好好努力! 八 、问：您好，我在南部某地级市政法委办公室，六一零办 公室。不知道您听说过吗?我们单位的主要工作就是反邪教。单 位现在总共有8个人， 一个正处，两个副处实职，还有一个副调
研员，一个正科，两个科员(我是其中之一),还有两个工勤岗工 作人员。我觉得本单位对个人能力的提升不是很大，每天业务多， 特别忙。我们办公室还有一个正科职数。我在工作两年基本上很 稳当的拿正科。我不知道我是应该参加遴选考试到更高一级的省 厅当公务员还是继续呆在我们单位，等过两年提了正科再说。说 实话，地级市里像我们这个办公室提拔这么快的，除了核心党群 部门外，几乎没有了，因为人数少，职位多。所以，我很纠结。 答：你的这个办公室，很非常特别的办公室。 一般你们办公 室主任都是政法委的常务副书记兼任。所以级别配备是比较高的。 如果你家在此地，也已成婚，我建议你先把级别拿到手再考虑其 他。如果尚未成家，当然是想办法到更高平台上去。 九、问：老A你好，我是西部某省会城市某街道的宣传委员， 女，今年45岁，我是3年前提拔为副处的。原来是事业编制。对 于一个无背景并且不会钻营的人来说，我只能说自己八字好，并 且碰到了好领导。怀着感恩的心，我兢兢业业在街道工作，工作 业绩突出，人缘也不错。我想请教， 一是我以后可能回原单位部 门的可能性比较大，但是我不太想回去，想去纪委和组织部，因 为我觉得那些地方社会地位比较高，或许有点太单纯。二是我现 在比较迷茫，我未来路该怎么走，转正当主任，可能不太现实了。 答：你已经是45岁了，换作我是你，我会继续选择在街道待 着，继续待个三五年，当不了街道办主任，那就争取当一个人大 主席，先把正处级别拿到手。 如果你去纪委或者组织部，想拿正处基本上是不太可能的。 尤其是组织部，都是年轻人去的地方，发展固然好，但是也会吃 不少苦。去纪委相对来说好拿级别， 一个纪委常委就是正处了。 但是我不建议去纪委，土生土长的干部，抬头不见低头见，因为 工作难免和故人横眉冷对，是很没有意思的。你也应该知道，坊 间经常说，纪委就是给干部敲丧钟的。 十、问：我在某省某市建设局，老大是我工作上的贵人，对 我比较好，我原来也给他送过礼。其他班子成员也都看好我。今 年我想晋升中层领导选拔，我的工作能力在单位很强。我想请教， 有什么秘诀可以确保晋升吗?通过什么途径最好?一把手的上级 领导我也可以通过熟人去拜访的，但是远水解不了近渴吧。所以 我想问，是从单位领导出发还是靠领导的上级打招呼?
答：如果你单位的一把手真的欣赏你，你应该去专门给他汇 一下你的思想状况，当然，不空着手去。类似于领导帮你办晋升 的事，送的东西不妨贵重一点。一两万块，对谁来说都不是事。 找上上级打招呼，是很愚蠢的。我估计你说的领导的上级，无非 也就是个副市长。其实副市长在局长眼中，真的是可理可不理的。 所以，你的关系不是通到给局长帽子的人，最好不要用上级来压 下级。最好还是自己找领导解决问题。 问：是的，老大是有绝对的人事权的。但是我想更稳妥一点， 把自己的实力再扩充一下，到2017年下半年再去竞聘中层。这样 可能会更稳当一些。 答：有个成语叫时不我待。很多伟大事情都是在不成熟的条 件下赶鸭子上架才促生出来的。时光太匆匆，总是不经意间就红 了樱桃、绿了芭蕉。关于晋升，连滚带爬不为过，三步并做两步 也不为过，甘于后备、甘于等待才是过错!所以，尽早准备，尽 早升迁! 十一、问：我想请教一个问题，我们单位是实行企业管理的 事业单位。下面有六个子公司。目前总公司本部正在选拔中层副 职，我想应聘监察部副部长。马上要公开竞聘演讲，我该怎么准 备?该从哪些方面来把握整个演讲的内容? 答：我曾写过一篇付费文章，应该是第六篇，关于职场潜规 则那篇曾经写过如何准备竞聘演讲的内容。如果演讲的题目不是 现场出，随便你演讲什么,那你可以参照下我写的那篇文章认真 准备演讲内容。 如果是现场出题，现场演讲，那考察你平时的综合能力了， 包括知识储备量，谈吐、心理等等。可能大部分人突然就害怕了。 我告诉你，千万别怕，谁也比谁强不了太多。你怕，竞争对手更 怕，看到题目后，什么闪念都不要在头脑中冒出，只要赶紧总结 出有逻辑的三个中心点，其他的细枝末节在边演讲中边扩充也来 得 及 。 十二、问：我在东部某省水务集团公司。是国企。我是通过 关系认识公司总经理进来的。上班后便被派到青海搞项目。已经 在这个项目上待了四年了，我的婚姻因为长期在外地工作至今未 能解决。因为不想在外地找，只想回老家找。去年，公司换了总
经理。这个总经理是原来的总经理提拔起来的。原来总经理已经 退休了。为了尽早回老家，我请总经理给现任总经理提过，可是 现任总经理的意思是想我辅佐青海项目的总经理把这个项目完工。 我的问题是我该如何操作才能尽快回老家1作?如何在青海项目 上提高一下职级?我想花五万给原来的总经理，让他帮我操作这 个事，您看可以吗?有什么办法既能解决职级，也能迅速回老家 总部吗? 答：首先，我的看法是为什么花五万块给退休的老经理帮你 操作而不是将五万块想办法给现任的总经理。 提升职级和赶紧回本部工作，对你来说，我认为赶紧回本部 工作更是迫在眉睫。生活不只眼前的工作，还有婚姻和远方。不 成家，就不能谈立业。没有太硬的后台，就只能靠自己打拼。靠 自己送礼、靠自己钻营。国企的总经理，年薪都在四十五万以上， 你送五万块，他们未必瞧上眼，如再多送，他和你关系并不熟悉， 可能也不敢收。我建议你抓紧时间打听好总经理的住址，隔三岔 五就邮寄一些青海精致的土特产，不管他收不收，你只管邮。抽 时间写一封信给总经理。汇报一下你的工作和生活状态，可大书 特书写因长年在外，严重影响你生活的现状：比如感情危机、父 母年迈无人照看等等。过年过节回老家时，或者中途回总部开会， 或者转成赶回去，给总经理当面汇报工作。 在当下，想办成事的主要关节，就是把人际关系搞好。 一次 搞不好，就多搞几次。脸皮厚一点，凡事想开一点，即便此事不 能成，在这个过程中，也增进了你和领导的关系，有百利而无一 害。 十三、问：我在东部某地级市某部门任科长。我省对口部门 的一把手转岗到我们市任常务副市长了。我很想接近他，但在以 往的工作中，因为级别相差太多，没有直接接触的机。我该怎么 做才能接触上他，并被他认可呢? 答：如果想去攀附一个人，要先考虑他值不值得去攀附，如 果他对周围的亲信都不太用心安排，那你高攀也没什么用。所以 你应该先打听下，他在省厅部门一把手时的秘书、司机等等安排 的怎么样，如果安排得非常好，那你应该使劲攀附，因为这是个 重情义的领导。如果安排的不好，那你也没必要去攀附。
至于攀附的手段，我在以前的付费文章里多次提到。你可以 参考一下。 十四、问：我单位有位老领导，转岗到其他部门快十年了。 前段时间因为腐败问题判刑。这两天部门的现任领导要组织我们 部门的人去看望老领导的家属，我感觉很别扭，不想去，又怕同 事说我不念旧情。我是不是该找个借口不去呢? 答：如果大家都去，你就应该去，如果是领导喊你去你也应 该去。 问：为什么呢?我觉得应该划清界限，并且老领导的腐败问 题也是在我们部门发生的。 答：如果你是部门的班子成员，并且和老领导有说不清道不 明的关系，可以划清界限。如果你只是一般工作人员，没到你和 他划清界限的份上。 十五、问：我在检察院工作，最近国家监察体制改革，检察 院的反贪局和反渎局要划给监察委了。我想问下，去监察委好还 是留在检察院好?现在司法改革，检察官的待遇高于普通公务员。 不知道监察委作为国家监察机构是否也有好待遇。就待遇和前景 来说，我是留在检察院还是去监察委? 答：待遇，我不是太清楚。政治前途，我个人觉得监察委较 之检察院，前途更明朗一些，晋升可能更快一些。十六、问：每 到过年过节我也想去领导家送礼，但是不知道领导家住在哪里。 我是该发短信问下领导吗?还是私下打听清楚了直接送上门呢? 之前给领导打了电话表示想去拜年，但是都被拒绝了。 答：领导家住在哪里，是不难找的。你可以下班后，跟着领 导一路走，尾随一次就知道了。或者问下人事处的朋友，每年的 个人情况说明都写得很清楚，人事处的人都清楚。 送的时候，如果领导不同意你去他家，你就放在门卫，然后 告知下领导就可以了。如果送的东西方便携带，你直接送到办公 室也是可以的。 没有领导是不想收礼的，除非他并不信任你或者你送的礼物 他看不上。所以，在送的礼物上下功夫，就是在你的前途上下功 夫，是值得的!
十六、问：我在海南读完大学后，跟着一位领导实习 (机关单位)他对我很信任，实习完后他让我在单位干临时 工，边复习公务员边工作。领导的公事和家里的私事，我都了解。 但，领导喝完酒喝多以后，喜欢找我聊天，无非就是他说我听， 电话视频通话什么的，很困扰，感觉都已经影响我的正常生活了， 特别是过年回家这段时间，他经常酒后向我倾诉。我很尊敬他， 但是又不想让他感觉我疏远他。我该怎么说呢? 答：说实话，这种领导很少见，你确定他不是同性恋? 问：领导快要退休了，膝下无子，不是同性恋。 答：如果不是同性恋，你要理解他的状态。我建议你认他当 个干爹吧。我估计在他内心深处也有此意。因为他的行为已经超 出了领导应该做的范畴。认个干爹，对你只有好处没有坏处。公 务员考试这个事，他也能更上心。学会借力。当然咱不能昧良心， 用完了就踹一边，认了干爹就真的当人家是干爹。 十七、问：我本人的编制在市级某部门，自2014年开始借调 到市委组织部跟班学习，截至目前已经学习了三年。后面过来跟 班学习的已经正式调到部里。而我自己已经成了跟班学习的老同 志了。请问，我还有必要继续这样下去吗? 答：借而不调，是非常令人头痛的。既耽误了自己在原单位 的发展晋升，又没能在借调单位解决编制，是典型的赔了夫人又 折 兵 。 我建议你先反思下自己是不是有哪些地方确实做得不够好， 以至于这么长时间，部里的领导都没有像调你过来的冲动。如果 自己想不通，可以咨询下你的处长或者分管领导。总之，这种长 时间被借调的做法，不能再无限期的延续下去。 想办法请平日里和你关系还可以的部领导帮忙下，毕竟你确 实已经借调了三年多。没有功劳也有苦劳，于情于理，都不应该 还只是借调的身份。 如果今年仍调不成功，尽快回原单位，走之前，给所有部里 的同事买一个小礼品。雁过留声，这些部里的年轻人，都是仕途 的佼佼者，迟早有一天，你会用得着。 十八、问：我在金融机构工作，我的主管领导，非常喜欢下
属给他送礼，喜欢人人都围着他，他虽然是单位的副职，但是特 别喜欢揽权。一把手比较大气，并不和他计较。我的这个领导非 常喜欢记仇，我是单位的中层干部，所以这个主管领导平时和跟 我称兄道弟，但是心情不好阴起来说翻脸就翻脸。更多的问题是 他跟一把手的矛盾转嫁到了我的头上。 之前也经常给他送好茶好酒，但是我们这一行的领导年薪百 万以上，送什么别人可能都看不上。去年我给他送了两提好茶， 但人家茶几上摆着冬虫夏草。所以送啥他也不稀罕。所以，我想 请问，这种领导，我该怎么办?答：我从未在金融系统工作过， 所以也只能是建议。我说说我的看法，我从来没有给我的分管领 导送过礼，除非交情尚可，纯属礼尚往来，送点家乡土特产。因 为在我看来，一个中层干部没必要给分管领导送礼。中层干部的 命运是掌握在一把手手中的。如果分管领导和主要领导关系不和， 那分管领导更是没有任何制约中层干部的能力，你完全可以架空 他，任何问题只向主要领导汇报。 当然，你完全没有必要这样做。因为你的分管领导是一个强 势的领导，是一个非典型的考虑太少的领导，是一个继续这样走 下去早晚会摔跟头的领导。对于这么一个人，你做好你下属应该 做的本分，注意搜集他的污点，证据确凿的污点，在关键的时候 给他一刀就可以了。不要因为些许小事而和他起纷争，闹矛盾。 马基雅维利曾经说过一句话，当你想报复的时候， 一定要确保， 在你报复完之后，对方再也没有能力报复你。所以，你就做一条 不咬人的狗，不温不火的在单位把工作做好。那条处处咬人的狗 想咬你的时候，你暂且忍下，再咬你，你也忍下，如果已经快要 把人咬死，你就拿出他的污点，那些污点会成为一条铁链，栓的 他死死的。 十九、问：我是刚毕业两年的研究生，在国企工作。我得知 一个消息，我有一个老乡任命为我们单位的常务副总，下个月就 会到岗。我想请他提携我一下。我该怎么做呢? 答：请人帮忙，不能太着急。关系到位了，你不用求，别人 自然会帮。所以，把人际关系由不熟变熟，事情就成功了一半。 他下个月到岗，我建议你不要去上来就仗着自己是他老乡就 张口请人帮你。没有这样的道理。你可以仔细地写一下你了解的 单位的现状、存在的问题，以及你预想的以后未来发展的方向。
形成一份书面材料。等他到岗后，你借向他汇报工作的时候交给 他。顺便提及老乡问题。先把第一步搭好。 二十、问：我是一名基层武警干部，我的文笔不错，怎么样 通过借调或者更好的途径到更高的平台或者到武警总部机关，哪 怕是终日搞搞文字打打下手都可以。 答：借调，很多时候是机缘巧合。很多在基层的人都盼着自 己赶紧能被借调走，但是一直没有机会。等到有机会的时候，自 己已成家立业，不想再被借调。所以借调真的要趁早。 我曾经在官路弯弯里写过借调的文章，你可以翻来看看。 在我看来，没有后台而想被借调，只能靠自己慢慢运作，慢 慢在自己的背后推自己。不能一味干等，也不能过分求快，我的 看法是，按正确的方法去做，剩下的，看缘分吧。
第六章：体制内应掌握的83条基本规矩，让你省五 年磨刀功 虽然，已经写了七篇付费的文章，几乎将我关于体制内的感 悟写完。很多同志，看完以后，点点头，嗯嗯嗯，觉得写得不错。 但是，却没胆量在工作日常中贯彻。人最大的勇气，就是敢于改 变自己。不能学其道，而不用其道，这样学到的一切都只能是像 赵括一样，纸上谈兵，叭叭叭地教别人可以，轮到自己上了，却 熊包一个了。很多人建议我再写把这感悟写得详尽一点，恰逢大 领导进京开两会，事情相对较少。借办公室电脑，敲下如下83条， 让各位体制内的年轻人，更进一步的了解体制内的台面上的事和 台面下应该注意和了解事。,很多道理可能你们都懂，但是没引起 重视，或者没去做。希望你们若真觉得老A说得有道理，便落实 在行动中。承蒙各位看得起，大家都是付费看文章的，十几块钱， 对于涨薪后的体制内人来说，不算多，但是看后没收获，没改变， 也没什么意思，既浪费了金钱，也浪费了时间。 所以，我盼各位要做行动上的巨人! 开 始 ： 1、每天上班，要把自己收拾干净，穿着整洁，不留指甲，尤 其是男同志，更不要留长指甲。每天洗头。给人一个精神的印象。 尤其是头发干净，千万不要临风飘香屑。打扮可以稍时尚，但不 要大图案，尽量穿成熟一些，不要装扮成小可爱，单位不是家， 没人看到你可爱，便给予你父爱，除非干爹。 2、抽时间把单位的工作手册认真的看一遍，知道自己该做什 么,不该做什么。免得以后被老资格忽悠过来忽悠过去的。 3、年轻人，如果家中没有特别重要的事，尽量早一点来，晚 一点走，平日里八个小时，谁高谁低、谁敬业谁懒散，领导看不 出来。但是如果你坚持在八小时之外找机会， 一天不行两天，一 个月两个月，一年不行两年，领导一准会发现一个敬业的你! 4、年轻人初进机关，待人接物说话做事，把握好一个度，既 不用力过猛过度表现，处处都有你，哪哪就你能。也不要羞羞搭 搭小家子气，或懒惰，或骄气，都不好。大大方方说话，面带微
笑就够了。 5、记住，时刻要有正气，但是不是让你正气凛然，只要求我 们把正气放在心间，能帮人则帮人，能渡人则渡人。 6、别人说话的时候， 一定多倾听，少插话。这点很重要，尤 其是上级说话， 一定不要急着表现自己。即便你确有真知灼见， 也不要急于一时。机关里，沉稳大气，对一个人是很高的评价。 所以，就这点来说，学会倾听，并乐于倾听且真诚倾听，也是一 件了不起的本事。 7、工作压力大，累，也不要牢骚满腹。真的，我想过这个问 题，牢骚了活还是得干，牢骚只会让自己更累。牢骚太盛防肠断 啊!所以，在单位， 一句抱怨的话都不要说，除非你别有目的。 8、一般评价年轻人优秀与否，首要的标准是：靠谱。这个怎 么说呢，大致就是说你有没有干工作的积极性，能不能主动去推 动，愿不愿意吃苦去解决难题，肯不肯花脑力，去把问题想透琢 磨穿，待人接物不讨人嫌，比较精通自己负责的业务流程，懂得 工作中基本的规矩，就算是靠谱了。实话实说，现在的年轻人， 都太过聪明太会取巧了。这不是不可以，但是领导都是聪明人 可以让领导看到你的小聪明，但是心术正的小聪明，心术不正的 小聪明千万不要让领导看到。 9、富二代到机关工作的，建议名下不要挂太多不动产。本来 正正当当的来源，肯定没问题的，就是提拔的时候要上报，核实 来源，程序复杂耽搁时间。并且人事处的同志知道你的家底，难 免不泄露出去。会有别有用心的同事因为你家底丰厚而结交你， 带你装逼带你飞， 一不小心染上不该染的东西，抱憾终生。 10、找到单位电话本，尽可能录入手机里。大部分人的手机 号都关联着微信，顺便把同事的微信也加上。点赞之交好过没有 交集。花点时间把每个局室处走一遍，搞清楚人家到底在哪办公。 11、材料肯定是要写，安身立命之本。提笔能写，开口能讲， 问策能对，遇事能办。机关讲文来文往，写是第一位的。能写好 稿，说明你把事想通弄明白了，其他的自然也就不难了。所以， 刚参加工作就被安排写材料的，是好事。年轻人把文字功底筑牢， 不误砍柴工的。
12、在单位，每天都被表扬，绝对不是好事，这说明领导充 分把你当外人。而批评你批评得多的，却不一定都是坏事，大部 分批评你的领导往往是把你当自己人，准备教你。当然，那些心 理变态故意折磨你的，除外。 13、关于喝酒这事，其实现在好多了，如果不喜欢喝酒，到 了单位就说不会喝，过敏啊什么的，一般也不会真正强逼你，毕 竟从上到下，都在倡导工作期间不饮酒。但是中国的无酒不成宴 的国情，有时候难免要觥筹交错。当然你一会喝一会不喝的，别 人自然认为你装逼，会觉得你是个势利眼，是一个看人下菜的厨 子 。 14、有事要讲或都有工作需汇报时，是面谈，还是打电话、 发短信，里边也有讲究。有些事需当面谈，就别打电话。有些事 需要给对方一点时间考虑或缓冲，最好就发短信。不要动不动为 了缓解尴尬就给领导发短信，领导很忙的! 15、在机关内，走路要注意姿态，端庄大方，不疾不徐，我 建议尽量走慢一点。我很清楚地知道，不少领导通过观察走路的 姿态品评人物。我反复听过似这样的话：某某某，看他走路那个 样子，急索索的，快走到天上去了， 一看就不是个踏实做事的。 16、和人家碰杯时，杯沿要低于人家的杯沿；敬酒时， 一定 要双手举杯；茶壶口不要冲着人；服务员给你续水，说声谢谢； 这四点都是最基本的职场礼仪，但是我发现很体制内的职场人都 不懂。 17、机关里边有一种人，帮不了你什么事儿，但能够坏事， 千万别得罪。你自己看看周围谁是这样的人，把他圈出来，记住 这个人，尽量不得罪他。 18、如果在人事和办公室干过， 一般就能够了解整个单位的 运行。业务处室是否重要，不是以忙不忙来判断，而是以它和本 部门的核心任务的关系来判断，比如发改委的规划处。当然，任 何岗位都能够锻炼人，但早年间在一些重要工作的岗位干过，对 你的大局观，方法论和看问题的高度很有帮助。 19、有时，可以适当向上级透露一点关于同事中流传的关于 他的不太好的说法。明智的上级知道，你是向他负责。但注意有 些事别碰 。
20、没有人会讨厌有上进心的人，但大家都不喜欢太有心机、 有企图的人。要阳谋不要阴谋。 21、一定要注意说话的技巧，说什么都不能说死了，得有转 圆的余地。凡事留一线，日后好相见。在机关单位不要动不动就 把什么一分为二地看这一套面试托词讲出来，可以有一分为二辩 证的思维，但是不要动不动就这样讲，年轻而又太像世故的官场 套话，让人觉得厌烦。 22、强者示之以弱，弱者示之以强。兵法如此，体制内也是 这样。他人真的很强，强到你无法撼动、无法超越、无法攀比， 只能去依附，那就示弱。而在弱者面前，就要逞强。因为弱者之 所以是弱者，根源在于他的内心都是柔弱的，他的工作和生活中 需要强者出现。 23、靠得住的，往往不是那些你帮过的人，而且帮过你的人。 24、老同志叫帮忙，弄电脑手机什么的，虽然麻烦，尽量帮 一下，别显得不耐烦。话还说好听点，别说这个简单什么的，就 说：我试试看行不。 25、请示领导工作或签文件，宁愿自己多为难点，把问题搞 清楚，方案意见尽量完善，他能画圈就ok 最好。不要想到把矛盾 丢给上级，他让他为难，他也就会为难你。 26、有时间多看点书，看原著,看大部头。看这些书的时间 段里，明显感觉思维能到达更深的程度。 WX:wzbxysj 27、不要在走廊里长时间通电话，尤其是该楼层有厅级以上 领导办公室，尽量不要发生声音。当然，外人在走廊里这样做时， 你也可以好意去提醒。这是对领导负责的人应该做的。 28、有些时候，领导也好，普通工作人员也好，可能有某些 机会，为整个单位或者整个处室谋福利。本来这都是好事，但一 定要注意了，好的想法，未必产生好的结果，总有些奇怪的人， 会扭曲你的出发点或目的。所以，这种事我是不干的。并且，坚 决不干、永远不干!举个例子：你正好能免费搞到一些水果送大 家，你心想很好啊，于是办了。可你不知道，原来有人拿了水果 后恨你了，因为他的水果中可能有个别坏的，或者个头比谁谁谁 的小一点。他不会记得你的好，只看放大自己的不满。所以我宁
可送给看门大爷。 29、机关里有各种小圈子，也即所谓非正式组织，如老乡会、 校友会等，酌情考虑是否加入。 一般情况下，意义不大，吃吃喝 喝，玩玩乐乐。 30、机关里也可以过得很轻松，尤其是对没太多想法的女生。 你一进去就摆烂，什么都不会做，做不好，嘴甜点不得罪人，领 导一批评就开哭，然后抓紧时间找个好老公，连着生俩孩子，专 心经营好小家庭。几年下来，基础就打好了，以后30年就过上了 衣食无忧开心快乐的美好生活。我可给你们指路了。女同志，别 太有野心，小日子过起来最舒服。 31、反，则不复也。叫你拿个杯子你就拿个杯子，盖子也不 知道拿一个，就没法教了。让你给客人倒杯水，你就只倒杯水， 连茶叶都不知道放。气人不? 微信：2284868566 33、不要轻视权威，有些人你惹不起，有些事你碰不起。古 人讲破家县令，灭门刺史。自古以来，都是乌云之上有乌云，今 日虽不同往日，但务必小心谨慎。 34、工作没干好，领导骂怎么办?诚恳接受。年纪大点的骂 你，有时不妨撒撒娇。男人也要会撒娇，很管用的一招。不会? 学啊。我现在也在学习这门本领。 35、别他妈到处瞎打听。可以慢慢观察，细细琢磨，少打听 事。机关里面小道消息最多的包打听，有几个地位高、风评好的? 可以听，但别问。 36、有理且让三分，这就叫会做人。无理还要争三分，这就 叫丢人。 37、任何一个组织，最核心的权力在于人事权。人事权其实 只属于一把手，其他领导在人事上的权力本质上，都是一把手让 渡的。这种让渡是必须的，既是为了工作的开展，管理的需要， 也是为了平衡。所以，你懂得，过年送礼，别送错。 38、和领导说话，不要老想表现自己，很多时候，他们要的 只是好的聆听者。 39、没必要跟每个人都好，没那精力，很多领导也未必喜欢 你和谁都好。但一定要培养几个关系好的，才有人撑你，给你通
气 。 40、其实各种素质之中，相较而言最有实用价值的，可能要 算敏锐性。政治上的敏锐性，工作上的敏锐性，文字上的敏锐性 都很重要。有的人天生机巧，敏锐性很高。但后天也可以培养出 较高的敏锐性。高敏锐性的年轻人， 一定会得到更多机会。 41、给领导送文件，遇到重要的，主动收集好背景材料，来 去文件，让他一下就能搞明白。送之前先想想他会问什么问题， 自己怎么回答。别来个一问三不知。 42、换岗这事，其实不难。但有个过程和套路。如果上面有 人，自然点名就办，这个就不说了。正常情况下，第一，你得表 现出色，让上下知道有你这号人，不入囊中，如何脱颖而出?第 二，不能太急，让人觉得好高骛远，谁敢要啊，毕竟人流动太快 影响工作；第三，不跨部门，处室之间交流，分管领导或双方处 长同意一般就能成，并不难。所以要注意和自己处长的关系，他 不放你是走不了的。一直瞒着，突然说要走，都会生气的；第四， 业务上要培养下家，你走能接上手；第五，说到底就是个人的活 动能力，通过各种方式；和想去的地方的老大建立关系，适时提 出。理论上大概是这样的。 43、处长之间有自己的圈子，会交流看法，如果觉得某个人 不错，就全想去挖。当需要人的时候，会相互打听，也会推荐不 错的年轻人，或者是为与自己关系好的争取机会。所以即便不是 自己的直接领导，也可以处好一点。反正就是你的情况，其实不 止自己处室的人知道，可能不少人都知道一些。 44、新入职虽然收入有限，还是要时不时请下客，邀约同事 们搞点有趣的小饮食。不论好坏，是个意思。 45、帮领导报账一定要及时，别拖久了。 46、机关里总有一些人，不大干工作，专事帮助社会上各色 人等解决问题。这类人消息灵人面广，可以和他们关系搞好点， 有需要可以打听下消息找点办法，最好不要请他们办事，他们的 人情都是有价的。 47、可以带块表，随时掌握时间，好过掏手机来看，也好搭 配衣服。两三千块就好，不要太高级了。
48、增加思维的维度。这个可能听着有点悬，也不好解说。 你能区分平面的图型和立体的模型， 一个是二维， 一个是三维。 人的思维也是如此。 一般人的思维就是二维，可我见过三维思维， 甚至四维五维的人。比如分析问题， 一般人考虑，只考虑当前存 在的问题和解决方法，这是二维维度。有的人就能考虑问题时加 一个时间维度，想到这个问题未来会演化成何种态势等等，这就 是三维维度。 49、有不止一个对我说过，最大的惩罚，就是把一个人冷藏， 什么事儿也不分配。几年下来，这人就废了。 50、年轻人一定记住，年轻时，岗位比级别重要。非常重要。 51、这么多年， 一个切身感受就是，只要向着一个方向持续 努力，总会有所成就。至于说到底能到什么高度，还要看时看运。 放平心态，淡看云起云灭。大鹏一 日同风起，扶摇直上九万里， 也未可知。 52、半途接手的工作，做起来比较容易出错，要么不接，要 么特别仔细。 53、开会准备会议材料，主要领导那份一定仔细翻翻，确保 无误。这个程序，千万不能找任何理由省略掉。 54、开发多任务程序。就是你能同时处理多种不同性质的工 作，这个要求很高，统筹协调能力。这个能力，太重要了。 55、别怕麻烦人，麻烦来麻烦去，关系也就建立起来了。但 是也不要真的太麻烦别人。掌握好一个度。借钱就属于太麻烦别 人的一种。 56、女领导一定要重视，她们不是能力过硬，就是背景过硬， 并且心思细，不好得罪。得罪了，如果你不想办法化解，她会一 直记得! 57、坚持走程序很重要，多请示多汇报。领导交代的事， 一 定要及时反馈。他们的记忆力很好。这条非常重要。 58、鞋一定要擦干净，裤子上一定不要挂串钥匙，裤兜别放 太多东西。和领导同事吃饭，注意节制，不要像没吃过饭的，人 家看不起。
59、可以在还年轻的时候，就着手了解孩子上幼儿园上小学 的事，反正要不了几年就要面对， 一殷大机关都有指标和一定门 路，也是机关的福利。不过这种福利也越来越少了。 60、一定要多看。看得到才想得到，想得到才做得到。看到 什么,脑子一定要过一下，不要看到就过了，对看到的东西要有 反应，思考。去领导办公室，看下领导看什么文件、杂志、书籍。 到同事那，看下在办什么件。又不费事就掌握了信息，大数据啊。 61、看到领导要热情招呼，千万不要一低头当没看到，就算 不是分管领导也一样。不止一位领导专门问过我，说某某某是哪 个处室的，看到领导也不打招呼，基本礼节都不懂。所以领导是 很在乎这个的，会记住的!行礼打招呼未必加分，不打招呼肯定 要减分哦。 62、初进机关，先搞清楚机关组成构架，班子组成，分管情 况，各局室处主营业务。慢慢再了解以至掌握整个机关的运行机 制。说实话，我发现在机关工作30年以上的人中，保守估计有一 半以上，并不完全清楚机关运行的机制，当然是指大机关里。这 点非常非常重要。为什么重要?太麻烦懒得写了。 63、头几年一定要下点功夫，把自己的工作钻深想透，有点 专业性的味道。机关很大一个问题，就是不专业。但我又反对太 专业，容易被人家定位死了，君子不器嘛。当然有些业务性部门， 可能也不一定。 64、一般情况，尽量不要和人正面冲突。如果发生了，就要 清醒认识，双方之间的关系，永远不会弥合了。直说就是以后防 着点。 65、判断自己的位置，哪些人对自己成长影响最直接，哪些 人是自己最直接的竞争对手。找到对手，不是让你去斗人家，是 要去学习，并全面超越对方。而且机关的世界也很大，真有能力 了，不用在一 口小锅里抢饭吃。 66、勤快一点，多帮老同志办办事跑跑腿，但别参与他们的 八卦。 67、不影响本职工作的情况下，主动多参加机关党委，团委， 工会组织的活动，扩大交往面，多认识点人，各方面都有好处。
68、提高文字水平。机关工作无外乎办文办会办事，什么都 好干，写稿最累。多学，学领导怎么改稿。光看成品看不出什么 名堂，参加改的过程，清楚来龙去脉，成长就快。 69、对人都客气点，包括保洁大姐，花匠大爷，食堂大哥。 机关工勤人员， 一般都是内部人员介绍进来的。 70嘴巴甜点，勤招呼人。与人打招呼，寒暄都是有技巧的， 几句话让人家高兴一下，何乐不为?我小时候啊，上班看到女处 长以至于女厅长做了新头发，穿了新衣服，都要夸一奇的领导， 这个发型真适合您，真有气质。真诚地说，不要油嘴滑舌，不要 奉承谄媚。 71、分清场合。正式场合要有仪式感，马上就要开大会了， 你这个小秘书，在后台站好，时刻看领导有没有特殊需要就行了， 你偏偏和其他秘书们插科打诨的龇牙咧嘴的说笑，台下参会人员 能看到，你说该不该挨批评!你看看领导开大会时端庄的样子， 你也应该是那样!不该说的话别说，不知道该说不该说的，别说。 72、不要怕吃苦受累，不要老想偷懒。年轻时不吃苦，是长 不了本事的。我算是一个懒散的人，活儿来了连干30多个小时， 连续通宵一周都干过，没一句怨言。该你的你都不干，你的价值 何在?前途何在? 73、打招呼很讲究。比如距离感，隔一两百米你就点头哈腰， 那是傻。遇到大领导，我建议你站路边稍等，让人家先过，面带 微笑点头问好。 74、多在单位食堂吃饭，可以交换很多信息。我从来都反对 年轻人整天只和自己处室混，我基本上在食堂，从不和自己处室 的坐一块。 75、不要卖自己的领导，尤其不要向大领导卖自己的顶头上 司。可以为领导背锅，尽量不要背同级的锅。 76、向领导报告工作，先想好怎么几句话就说清楚，不要罗 里吧嗦，都烦这个。屁大个事，你用打雷的阵势，多此一举。 77、到别人办公室，人家泡了茶一定喝一 口，这是礼貌。如 果是纸杯，离开时自己带走。看到有人找处长谈工作，主动泡杯 茶过去。
78、不在别人背后说坏话，也不要轻易讲好话。你知道听的 人和他是不是有矛盾。 79、不熟的人别盯着人家看，给人冒犯感。尤其是不能直勾 勾盯着人家看，不然几天你就出名了。 80、习惯加班。我们这在处室里打主力的年轻人，每天加班， 正常情况下没有晚9点前离开的。没有加班费。 81、前面说了要学撒娇，其实装傻也很重要。自己要会装傻， 但别相信别人真傻。机关里扮猪吃老虎的，多了去了。 82、领导问到某些话，不好回答，你就笑，连一个是字都不 说，就笑，傻笑。 83、可以当面汇报的工作，最好就别打电话。另外领导打电 话到你办公室，其实有时候是查岗，真的。
第七课：老A 讲体制内饭局的所有学问 许久许久未动笔，一直周旋于事务之间，最近省里得了两个 不错的国家配套政策，是先行试点的省份。大家都是体制内的， 都清楚，试点工作是最累心神的，领导人不知要为这项工作开多 少座谈会、调研会，不知道要听多少次汇报，当然，这种工作如 果做好了，也很容易出成绩。毕竟，政策给你了，配套资金给你 了，能否拿出效果来，确实是能力的体现。领导一忙，我们这些 做杂务兵的，也跟着忙，每日除了忙规律性的事务外，还要将这 两项试点工作的四面八方的本土资料、外来资料，梳理、汇总、 提炼、用最言简意赅的句子表达出来呈递给领导参考。其实供领 导参考的，不仅仅是来自我们的资料，只是，我们的资料他觉得 会比较靠谱，而不像某些高校的教授，虽然也很有政治敏感性的 提出针对试点的建议，但是更多的还是侧重于理论，提出的建议 可落地性不强。此时此刻，我突然有一种感觉，都说我省地大物 博，人杰地灵，可真的是需要能人、需要猛人提对策的时候，却 遍寻不见。更多的是浅见的长篇大论、更多的是没有高瞻远瞩的 泛泛之谈。这种东西，说实话，真的难入政治家的法眼。 又说了几句题外话，只是想提醒年轻朋友们，无论你们现在 身居何位，在基层也好、部委也罢，千万不要忘记那句理论和实 际相结合。多思考事务背后的逻辑和牵连，多挖掘事务背后的深 意和长远影响，坚持把对每一件社会事务、政治大事的认真思考 写下来，久而久之，形成自己对事务认识的规律，那你就不可多 得的大智囊。古代每个政治家都有自己的幕僚，左宗棠也是幕僚 起家。现在其实也是一样的，官居高位的政治家，也是需要远见 卓识的幕僚的，只是看我们是不是真的有本事，是不是真的心怀 天下，站在较高的角度去思考问题，提出对策! 好了，开始切入正题。很多年轻人在公众号后台问我饭局的 问题，比如该不该去，怎么说话、吃完饭怎么送礼等等。我把我 对饭局的理解在此处做一个汇总，或许这些经验并不适用于你， 因为每个人身处的环境不同，有人在基层，有人在部委，有人是 国企董秘，有人是高校讲师，基层的同志相对豪放一些，江湖一 些，高校的同志相对文雅一些，所以，我尽量写对大家都有用的 经验，希望各位选择性的吸收，果断的在现实中勇敢实践，我还 是要说这句：勇敢实践。看完不练，不如不看。虽然，改变自己 往往是最难的，但是如果你一旦下定死决心，你会觉得每一次自
己努力地改变自己，都是超越自己，都是能给你带来无比成就感 的! 我只说一些干货，诸如重要性、铺垫之类的，不再浪费口舌 占字数。我这个人逻辑性差，平日为人相对散漫，所以，最不喜 欢写公文，却写了半辈子公文，所以在写这种文章时，我丝毫不 做盘算和正题，任由思绪飞散，想到哪里就写到哪里。 1.首先，求人办事的饭局，不要请太多人参加饭局。最好是 帮你办事的人、中介人和你，三个人最好了。毕竟是求人之事， 如果想让他实话实说，最好不要有外人在。否则本该在饭局上说 的话，他只能在饭后临上车之前简单地给你吐两句真言。 2.不同的饭局，应该有不同的表现，但是最好不死命劝酒， 尤其不能劝领导酒，不能劝女士酒，现在纪委对党员干部的要求 更高了，因为喝酒喝出问题的比比皆是，所以应当引以为戒。但 是如果为了调节气氛，劝领导酒时只需劝一次，比如：领导，今 天难得聚在一起，要不您喝一杯助助兴，不说无酒不欢，但是无 酒不成席啊。少喝一点?如果领导说不喝，那就别再继续劝。要 么,这些话都不要说，直接对领导说：领导我给您端一杯茶来吧， 以茶代酒吧，大家也都能理解!如果领导今天不想喝，你说的这 句话，基本上是替他解围，如果领导今天想喝一点，他自然会说： 大家都喝酒，我怎么好意思喝茶呢!都喝酒!这样又显得领导与 民同乐、高风亮节! 3.很多人去敬酒，却连最起码敬酒的规矩都不懂，敬酒，最 起码的规矩就是双手扶杯，碰杯时，杯子低过领导的杯子，头微 微下点，这样才是尊重的敬酒。很多人都是单手拿杯去敬酒，又 不是兄弟朋友间的推杯换盏，规矩还是要遵守的!单手扶杯，倒 也罢了。最不懂事的就是自己的杯子高过领导的杯子，我每次看 到这样的年轻人，我都会皱眉头暗想：长这么大，难道真的就没 人给他讲过这个规矩吗?这是做得不够好的。 4.但是又有一些做过头的，敬领导酒的时候，很多人既点头 哈腰，又不停赔笑，头几乎点到胸膛上去了，腰杆也弯的像个软 骨头似的。一副谄媚之相。这是做过头了，没必要这样。尤其在 基层，这种觉得靠过分谄媚能让领导高看自己的大有人在，其实 这样做也并非全无效果，要看领导是什么样的人。在相对高一点 的圈子里，领导看到你这副德行，也料定你是个摇摆媚俗之人，
不堪大用。最好的做法就是不卑不亢的遵守敬酒规矩去敬酒，头 略微点一下就好了，然后吐字清晰地把祝酒词说出来就好了。当 然，这里我是说给年轻人敬位置较高的领导酒应该有的态度，越 是敬位高的领导越要记住一点：一定要不卑不亢!!大领导都是带 着发现人才的眼光看待每一个年轻人，年轻人媚态太重，在领导 眼中，是长不成大树的，摇尾之犬必不是忠良畜。如果是求人办 事时，不妨谄媚一些，不妨表演得过一点，可以淋漓尽致地把你 最他的尊敬表现出来，但还是要分人，如果对方一看就是正直良 顺之人，坐如大钟，声如洪钟，也没谄媚的必要。 5.请大领导吃饭，先发短信，发完短信后再打电话。不要只 发短信，也不要直接打电话。发短信， 一定也写明时间、地点、 哪些人。 6.和领导一起吃饭，不要妄自菲薄的觉得插不上嘴就是自己 笨，领导们谈话，没事少插嘴，点头微笑附和就是了，做好本职 工作，端茶、倒水、帮转桌盘(转桌盘时一定要确保没有领导正 在夹菜，转时看到领导想夹菜立即停)、开酒、分酒、结账等等。 领导不喜欢多嘴的人，尤其酒桌上多嘴的人，千万不要因为吞了 几杯酒，看到领导放开了，你也跟着放开，当然言语和肢体上可 以迎合气氛而放开，但是思想上的弦，一定不能放开。时刻谨记， 我只是个小兵，我在酒桌上的存在是为了服务好!(这些酒桌子上 的详细规则，在百度上随便一搜，都有一堆，相对都是准确的， 有心人，可以详细了解一下) 7.记住一点：如果觉得自己喝得差不多了， 一定要回避下， 不能再继续喝，尤其是大领导在场的时候，因为醉酒后，依旧能 保持好风采的饮者，太少太少。大多醉酒者，不是疯就是狂，如 果领导没醉，很容易对醉酒者产生反感。 很多饭局，是别人求你的饭局，不能一喊就去，也不能喊很 多次也不去。根据具体情况具体分析。总体说来， 一喊就去，确 实浪费时间和精力，别人喊了很多次你依旧不去，又太伤人面子， 如果对方心眼小，或许还会导致憎恨。 如果你已经是个不大不小的领导，参加饭局时，如果饭局上 有不熟悉的人，一定要随时保持警惕，不要祸从口出，不要恣意 形态，喝点酒，便浪得不行，又要唱k,又要大保健，久而久之， 你的名声比臭肉还臭，在这个时候正襟危坐的保持警惕，不是装
深沉，而是更好地保护自己。若有不经世面的傻逼要合影留念、 要拍摄美好瞬间，你一定要制止!如果口头制止不住，坚决离场! 离场前并要求将拍摄到你的照片全部删除，这点一定要保证! 很多同志说，只是吃饭喝酒，哪有这么多规矩，我们基层政 府的老大每天招呼我们喝五邀六的，也没有那么多规矩啊。我在 这里说的都是针对大场面的、大饭局的，乡镇的饭局另当别论， 因为乡镇的很多饭局，很多都是去繁就简的，因为这个层次的干 部大多是直面一线群众，太讲究规矩了，反而让人笑话，说你是 书生气!书生是不适合做基层工作的，基层干部做工作都是“三 分霸气三分匪气三分江湖气一分胆气",在这个层级喝酒，就要讲 实诚了。能多喝点，就别推三阻四的，确实今天不舒服，就一 口 也别喝。该江湖义气的便义气，该叫大哥的时候就别叫领导，该 一口干完一杯啤酒的就别咕咚两下! 说到实诚，很多同志又有不同意见，酒桌上，别人让喝多少 咱就喝多少，岂不是傻逼吗?确实是傻逼!怎么让别人既觉得你 实诚，又很好地保护好自己呢?这就要靠托词了!就是说话的艺 术，就是喝酒时打嘴仗!各位千万别小瞧了这嘴仗，我见过此中 高手，单凭一张嘴，让对方喝得又高兴又激动，你说，饭局吃到 这份上，还有什么事是办不成的呢?很多嘴笨木讷的年轻同志， 不会打嘴仗，不会打那就喝，把自己喝到微醺的状态时，只要不 是傻子，自然会打了。只是打嘴仗的艺术有高低之分。这个学问， 要靠你平时多观察、多总结。记住一点：嘴仗都当不得真，不能 让嘴仗控制了自己的情绪，都是空对空的，很多傻逼在打嘴仗时， 或许输人半嘴，或许感觉自尊受挫，竟然大打出手，真是太煞风 景!和领导吃饭，只要领导喝酒了，不管是否喝多，作为下属一 定坚持把领导送回家，这是必须要做到的。国家培养一名领导干 部花费了大量心血，我们作为下属与公与私，都应该保护好领导 的生命财产安全不受到侵犯。这就要求你绝对不能比领导喝得多， 如果是因为你喝多，领导还要花心思送你回去，那就不好了。除 非，斗酒、拼酒的时候，领导让你往前冲，你因为冲锋陷阵喝多 了! 很多人问我，怎么给领导挡酒啊?真打算办这种事的同志， 首先自己要掂量好自己的酒量。因为一般的情况下，我们都比领 导喝得要多，而你觉得领导可能需要你来救驾，又去帮领导挡酒， 不是海量，一般没办法做到。帮领导挡酒，要注意两点， 一是如
果和领导不熟，挡酒之前要问下领导是否需要，千万不要领导正 在兴头上，今天高兴，就是想喝，你却一杯一杯的帮领导挡下来。 二是，千万不能硬挡，不要别人一来敬领导酒，你再旁边直接挡 回去说：领导不能再喝了。挡酒要具体情况具体分析，比如领导 实在是疲倦不堪，身体不适，但是又实在找不出退出饭局的理由， 你可以就不唐突地站在领导左右，但凡有人来敬酒，你向来人做 一个解释：领导今天喝了不少，都少喝一点吧，领导意思一下， 你干了。一般人，直接就干完走人，如果碰到不依不饶的，需要 打个嘴仗的，那就需要你上了，你要说：其实酒，就是那么一个 意思，领导意思一下，我帮领导把余下的补上，真的不是我逞能， 主要是领导明天有会，而我今天又觉得没喝高兴。如果你能在领 导身体不适，又不得不喝时，站在领导身边，恰到好处的帮他化 解了一碗一碗又一碗的酒，他能不喜欢你? 饭局的套路尽量要掌握一些，有时候这些土得掉渣、土得没 道理的喝酒吃饭的套路，也是一种礼仪。这里，不做普及，因为 每个地方的土规矩都不一样。自己参加几次自然就清楚了。 领导让你定饭店时， 一定要问清楚吃什么餐?喝什么酒?有 没有什么忌讳?多问两句，哪怕领导觉得烦，你也问清楚。这样 才能做到有备无患，不然，吃饭途中遇到一些变故，一般领导都 会不分青红皂白，就怪到你头上。这种小事，是做好了无功，做 差了有罪的事，所以，要尽可能地想全面，越是重要的饭局，越 是要想的更全面。 领导和一帮下属(包括你)一同吃饭时，如果表现自己呢? 人分万种，万种不同，有人就是天生口若悬河，口才好、脑瓜机 灵，自带表演天分，走到哪里都是他的镁光灯大舞台，他们和领 导一起吃饭时，能恰到好处的调节好饭局的气氛，能够讲出灰色 的小段子，引得大家会心一笑，又不显得太流氓，这种长袖善舞 的人自然很容易被领导看中。但是，这种人往往看起来比实际聪 明，接触一次两次，会觉得这个人水平高，接触次数多了，他的 毛病也会呈现的一览无余，毕竟话多必失，言多必过，所以这种 人给领导的印象会逐渐流于：嘴上没毛，办事不牢，话多嘴勒， 小聪明不少!所以这种人，尽量把乖张的性格收敛一下，把嘴巴 收一收，把自己爱表现的天性压一压，尽量沉稳一些! 有的人天生木讷憨笨，沉默寡言、动不动就红脸以对。误打
误撞的进入到体制内，觉得自己好像并不适合走这条道路，起码 性格上都不适合，于是自我沉沦，即便和领导吃饭，也只是闷头 吃。这样是不对的!不要自暴自弃，这个世界唯一不变的就是变 化，好的坏的习惯都能改变，就看你想不想。既然你成不了长袖 善舞，那你就当一个很好的听众，当一个鼓掌者，当一个时刻为 别人鼓掌的人，如果其他话你说不了，你可以想着办法说赞美的 话。坚持下来，你会发现，木讷而又善于聆听、不吝啬赞美而又 不抢他人风头的人真的是最受大家欢迎的。包括领导! 每个体制内的人，不要妄自菲薄自己的性格，觉得自己不适 合混体制内，其实不是这样!如果你仔细观察大领导人的简历和 面相，你会发现他们的性格也是千奇百怪的，我见过一个副部级 领导，说话居然结巴!越紧张越结巴，结巴到说不出话的时候， 就脸红!我见过一个市委书记，说话声音尖细，阴柔无比，比女 人腔还娘娘腔!我见过一个副县长说话水平之低劣，每句话都要 加一个：是吧。即便是向领导汇报工作：感谢领导对我们的关怀， 是吧。下面由我向领导汇报全县工业发展情况，是吧...... 总之，官场中，没有绝对的事情，所以请务必勇敢的相信自 己——如果你想当将军的话! 有事求领导而请领导吃饭时， 一定要事先准备好两种酒，红 酒和白酒，不管领喝不喝，最好都准备好。现在领导都注意养生， 万一领导不喝白的不喝啤的，说：喝点红的吧。而你没准备。请 领导吃饭，最好问下他的司机，领导在饮食上的禁忌，然后在点 餐的时候，故意含蓄的表露出来，比如：领导不喜欢吃兔子，你 在点菜的时候，可以故意说：来个烤兔吧，哦，算了算了，不点 这个，领导不吃这个。领导就会知道你是备课了的。点菜的时候 一定要让领导点，等领导点完了，你可以装逼给服务员说，再点 一个你们饭店最贵的菜吧，其实未必真的就点最贵的，点一个卖 相豪华的大菜就好!很多时候，这些细节的问题，可以提前和服 务员对接好。酒店的服务员都是会稳稳当当得配合你的。毕竟， 饭局饭局，既要吃面子，也要吃里子。面子，我们一定要给足， 里子也一定要走，最主要的是，我们还要过日子，太奢华的饭局， 我们大多工薪家庭也负担不起。毕竟等领导吃完饭， 一般都不让 领导空着手回家，毕竟是求领导办事。所以，你还要准备好礼物， 这礼物可以是两条高档香烟，可以是一个大红包，可以是两瓶高 档酒。总之，根据你求领导办事的难易程度自己去把握。
再来说说点菜的学问：如果领导把点菜的权利交给你，你一 定要注意一桌菜一定要有荤有素，有冷有热，如果男人多，就多 点点荤菜，如果女人多，就适当多点一些清淡的。点菜的时候不 要问服务员价格。另外，如果有凉菜，尽量让服务员在客人来到 之前将凉菜端上餐桌。其他的可以等大家落座后再缓缓上来。 请领导吃饭或者求人办事，尽量不要在酒桌上提正事或者公 事，即便要提，也应该在领导喝得微醺状态下提或者已经将准备 的礼物塞给领导，领导也已经接受的情况下提，不然，贸然提出， 领导一口回绝，就没有回旋的余地了。 说实话，我的酒量不错，也是酒精沙场，无论白酒啤酒红酒 洋酒，我都不落下风。但是，即便这样，我依旧在喝酒的时候掌 握好技巧，不然，像愣头青一样冲锋喝，也顶不过众人的三拳两 脚。如何喝最少的酒，办最大的事，是一件值得深究的事情。首 先，我十分不赞同喝假酒，任何在酒桌上偷奸耍滑、连泼带倒外 洒的流氓做法，被人识破，铁定很难堪。所以，别喝假酒，被人 发现一次，别人会在任何酒桌上数落你一辈子。真的!能喝就喝， 实在不能喝，即便装醉都比喝假酒要好得多!并且，任何场合下 我都不建议喝假酒，即便是自己的兄弟朋友，永远不要给任何人 留下不可靠、作假的印象!我有几点体会：首先不要喝混酒，喝 混酒，一是醉得很快，二是醒酒很慢，如果喝混酒喝多了，难受 的时间会更长。实在不能喝的，或者实在不喜欢喝酒的，中途可 以溜出去躲酒，这个时候，大家已经趁着微醺的状态狂放的交流， 根本不会注意你是否溜走。喝酒的时候尽量多喝水，喝水喝得越 多，第二天醒酒的状态就越好。如果喝白酒，我建议喝酒的时候 多吃西瓜，西瓜利尿，一般人去几次厕所，顺便把酒精也排出来 了。再就是，在酒桌上一定得低调，别人夸你能喝的时候， 一定 要回绝回去，千万不接这顶高帽子。喝酒的时候要韬光养晦，不 然，大家肯定会把矛头对准你。喝酒之前半小时喝一杯奶，能很 好的缓解酒精对肝脏和胃的损伤。 酒桌上的语言：如果有大领导在场，你又想攀附，你事前又 知道大领导要出席，最好提前做准备工作，比如想一想酒桌上敬 酒的时候该说哪些话，想一想，偶有冷场的时候，自己提哪个话 题能引起大家共鸣避开那冷场的局面。 请人吃饭，能亲自去接，最能表现诚意，当然是开车去接，
而不是用公交车。 在酒桌上，记住一点：为他人作嫁衣裳!让别人多说，你多 听，既能让你多听长见识，又让他人的倾诉欲得到满足，渐渐地 你还能得到一个好人缘!
第八课：39条潜规则和黑暗的本质 其实职场上，太多太多的心口不一、太多太多的阳奉阴违、 太多太多的声东击西、太多太多的顾左右而言他庞有时，真的， 一不小心就落入别人编制的小圈套里，或者是话语的圈套或者是 计谋的圈套。 (转个折)其实规则有很多种，潜规则、明规则、隐规则。 明规则是台面上的事，台面上的工作，能做到不前不后就行了， 但是潜规则和隐规则，就不能马马虎虎了，这些台下规则里要求 的事，才是真的决定你能飞多高多远的实质，当然，这些事不能 干的马马虎虎， 一定要干在人前， 一定要干得细致。 依旧是想到哪里就说到哪里，大家一定不要觉得我说的很多 事，操作起来有难度，大胆去尝试，所有，我推荐的方法，不管 你操作是否得当，都是只有益处没有害处的。只看，你能否突破 自己，迈出那一步。 古语讲：神交古人。各位读者，期盼您在阅读这些付费文章 时，能够感受到我的思维脉络，我的灵魂走向，其实老A也是 一 正常人，有老婆子女、有房贷，有一切中年人应该有的压力。我 可能暂时不会再写付费文章了，因为所谓的心得，就只有这么多， 其余的，要靠各位带着这些理论去实践了。各位，各位职场的朋 友们，勇敢地去做吧。我能靠着这些理论的东西， 一步步成长起 来，我相信你也能。如果做到这些，依旧无法达到高地，那就怪 命运吧。 毕竟，七分靠打拼，三分天注定! 一、盯住那一中心，其他都是基本点。 每个单位只有一把手一个中心，其他的：领导副职、 一把手 心腹、一把手秘书司机等等都是基本点，如果没有特别好的渠道 直达中心，可以尝试先从基本点下手。但是永远不要忘记那个中 心。根据中心和基本点，你会发现一个涟漪效应，就是距离中心 越近的人越容易被震动到，这个震动包括提拔或倒下。 二 、辞职的问题。 如果有更好的平台可以辞职，但是如果因为工作不顺心而辞 职，我不认同。无论到哪里，都是与人打交道， 一个人是否成功，
也在于他知否处理好了周围重点的几个人际关系。遇到不顺便躲 避，而不是先从自我改变着手，无论到哪里，都不会太如意。 三、领导和同事好像都在欺负我。 不管是领导还是同事之所以对你经常冒犯，是因为他们看透 了你，不得不承认，你可能就是一个软蛋，遇到这种问题，你要 变得让他们猜不透，找准几个节点，对准几个人，预谋几次反常， 自然就把被动的局面扭转了。别说不会，实践出真知，自己去尝 试 。 四、我的同事好友 再发自肺腑地说一句：寻觅亲朋好友，尽量不要在本单位， 即便你们现在好得如胶似漆，也尽量留有底线，不要把核心机密 说与他听。我的人生经验告诉我，这几十年来，往往是我身边最 亲密的人，伤害我最深。 五 、别一不小心成了非主流。 每一个单位都是如此，如果你仔细观察，你会发现，不管是 上班时的表现，还是工会搞活动时的表现，即便是吃饭这样微不 足道的细节表现，你都能看出，主流人群和非主流人群的区别。 即便你觉得非主流自在、逍遥，到头来也会觉得得不偿失。尽量 去融入主流的圈子，哪怕你觉得他们恶俗、卑鄙、无聊，也尽量 去应付。起码在表面上应付过去。千万不要做单位的独来独往的 非主流。 六 、帽子要自己去摘、位子要自己去找。 很多人脚踏实地地做事，心想我兢兢业业地为领导顶起了半 边天，等有好的位置时，领导一定会想到我。不是这样的!帽子 要自己去摘，位子要自己去找。如果你对好位置不表现出企望， 不表现出强烈的愿望，领导会给你吗?他不欠你什么的。如果领 导知道你特别想要，他才知道给了你，才是有效的，因为你会感 恩。人都是一样的，对别人好，总是想要有回报，而不是希望自 己遇到一块不懂人情世故的石头。换位一下，如果你是领导，你 想想，你会不会也这样做? 七、当然，有时，老实人会沾光的。 比如，在一个单位很多人争抢一个位子的时，招呼的太多太
多，领导根本没有能力去把所有的关系平衡好。领导便会把果实 留给了老实人。对，老实人就是为了平衡人心的。 八、女领导 与女领导不仅需要交流业务，还要时不时交流心情，大部分 女人的管理职工的方法，都采取的管理老公的套路，不掌握你的 情绪和隐秘，她们会觉得没办法掌控你。所以，向女领导主动分 享你的情绪、你的思想、你的家事.? 九、悟道要趁早 对于职场的事，要趁早悟出他的实质。我已写了五篇付费的 文章，皆是赤裸裸直击职场本质(我理解的职场本质),看懂了， 就要去做。知行合一，才算是悟道，不然，只是知道而不去做到， 仍然没有进步。很多人，工作后，对有些事悟得太晚，等有一定 感悟后，又不知道如何去操作，等知道如何操作，才发现，自己 已经做不出来了。所以，悟道要趁早。 十、要和领导谈恋爱 对付领导，要像谈恋爱一样去关怀，领导都是火眼金睛的， 你要拍马屁，就得爱上他，动真格的，不来半点虚假。所以，如 果想讨好领导，不妨带上有色眼镜，假装已经爱上他。 十一、领导永远都是情感动物人和动物最大的区别就是感情， 所以对于管理者而言，带着情感的管理是绝对不可避免的。所以， 粘着领导和领导发展工作内外的全方私密友情是必须的，是工作 的合理部分。换了你是领导，你也一样有这个需要。无论在西方 还是在东方，无论在国企、机关、还是外企、学校等等，都是这 个道理。 十二、多去领导办公室 领导每天把自己关在办公室，他需要有人有事没事的找他聊 天，这是他掌握整个单位信息的重要渠道。所以，不要害怕去领 导办公室，尤其是在上班的时候，领导们一般不会厌倦你有事没 事地去向他汇报点什么。 十三、打小报告的秘密。 有些人之所以爱打小报告，是因为它容易出现出效果，以为
它以告密的方式，制造了酷似“忠诚”“依赖”的产品，从而为彼 此营造了一种“从下属——准密友”的氛围。 十四、关于关系。 那些动不动就说自己有关系的，实质上可能并没有关系，或 者说关系不硬；真正有关系的人，是不会说的，不仅不说，还生 怕被别人知道自己有关系。 十五、有人对你好时，要格外当心。 要坚信，在职场，天上不会掉馅饼，没有无缘故的宠爱，也 没有无缘由的憎恨。所以，在职场，谁对你好时， 一定要警觉， 不要在日常的工作中，让这份警觉降低。比如男上司对你好，可 能是因为想在床上扑倒你；办公室老郑对你好，可能看重你的老 婆在银行工作，他最近想贷款；隔壁科室老胡对你好，可能是听 说你新买了车，而他最近有朋自远方来，需要借辆车兜风庞 十六、别木秀于林 在单位最好与大家平分秋色，不能太崭露头角，太木秀于林； 否则他人就把自己看成了弱势群体，弱势群体一旦焦虑，就特别 容易抱成团，并且特别团结。 十七、干得好，有时反而被敲打 如果一个人太能干了，那么他给领导的感觉就是：那还需要 领导干什么,换了你是领导，也难保心里不起疙瘩，所以他们对 你就难免有敲打的心态。所以，碰到这种问题时，不要想不通， 正常的人性发挥了作用。 十八、都不是省油的灯。 单位的每个人，都是一盏盏不省油的灯，凑近每一盏灯看一 看吧，各有各自不省油的道理，这就像难缠的官司的双方辩护， 听着听着就容易迷糊了，只是那闪烁闪烁的灯光，掩映着背后千 姿百态的焦虑、防范、怕吃亏、嫉妒等等。所以，尊重、交好且 防备好每一个同事，每一个同事都是前世环绕在你身边的有天使 之心的恶魔。 十九、出差机会是绝好的机会。 人在生疏的环境中，对熟人的亲切感和依恋感，会有递增的
彼此感应。比如冬天出差到北方，在冰冷的北方大地上，在一群 群陌生人中间，在脱离了日常的办公室背景后，领导会和你一下 子变得亲近了。不要太拘谨，只要保持了对领导尊重，该放开的 放开，就当领导是你的长辈一样伺候，很出效果。 二十、上中下的关系。 上级和中层干部之间的关系，我觉得像婆媳关系，中干能不 能干，上级都会心态复杂，都会泛酸，中干横竖不是，左右不爽， 如果中干低眉顺眼了吧，上级还是会不爽，会暗暗的以为你再装。 而上级和普通职工之间，因为隔着一层中干，所以我觉得像隔代 亲，成了爷孙，因为没了提防和醋意，就只剩下宠爱了，所以， 各位，要把握住!小鬼被宠爱，爷孙隔代亲。 二十一、有时领导让你们合作，是想离间你们。 我听到一个领导喝多时说了一句话：他在单位为了防止年轻 人抱成团，经常用这招：让他们合作干活。因为是同代人，在一 起做着做着就相互不服气起来，也会渐渐变得不太要好了。 二十二、乌纱帽的发放 微信：2284868566 乌纱帽的任命取决于上司对下级的发现和喜爱，所以，在单 位，做人比做事更重要。“处上”比“处下”更要紧，搞定了上级， 就等于戴上了乌纱帽。在单位往往，那些有才华的人仗着自己有 才气，而不屑于钻营或者巴结上司，而庸人们则拍马屁逢迎领导， 否则没有办法生存，这就决定了后者必然集中自己全部的资源， 用于“处上”。那么,后者还能不走出捷径吗?而优秀者，恰恰因 为自己的优秀而在竞争中被排挤，被踩下去。君子斗不过小人， 就是这个道理，它是反达尔文主义的职场淘汰怪圈。 二十三、哪里都一样 每当同学聚会，我那些散落在全国各地的老同学们，大家坐 下来碰杯喝酒闲聊，不需要过度，就能立马开车各自单位里的破 事，说着说着，我发现，我们好像在同一个单位办公，说的都是 同一班人马， 一些是好人， 一些是坏人。好人很相似，坏人也差 不多都是那个样子，他们太像同一班人，只是名字不同而已。所 以，我一直说，职场的升迁门道、处事门道等等各种门道，大道 理上都是相通的。
二十四、金字塔的规律 为什么每个人都喜欢带上一定乌纱帽呢?不是因为它能给你 带来每个月多几百块的收入，因为他能够让你觉得站在金字塔的 上端，让你觉得自己能够更多地掌握自己一部分的命运。因为 相对于垫底的塔基，你越往上走，你对自己处境的掌控能力就越 大，而当你爬到一个副局长的位置时，你会发现，在这个单位， 只要你自己不犯事，基本上没人能动你，也没人能随意来调派你 了。但是，塔基虽然垫底，但是它最平稳，风险也越小，塔尖虽 然很显眼、很风光，但是稳定性也越小，风险性也越大。 二十五、竞争上岗的学问 很多单位都搞竞争上岗这一套，美其名曰为了公平公正，其 实主要的决定权还是在领导手中。突出民意、强调民意，并不一 定就是遵从民意。但是，相对于一把手搞一言堂提拔人，竞争上 岗对于大多数人来说，还是可以争取一下的。竞争上岗需要演讲， 在台上不能全部都讲专业的事，这不仅因为别人在那种场合下， 很难进入你的业务细节和情境，更因为你在上面说得越起劲，下 面听的人会越觉得烦：怎么就你能干呢!也不能把发言全部说成 自己的工作总结，否则别人会觉得：怎么就你干活了。也不能抨 击单位之弊，虽然在争取民意上，效果可能很好，得票会很高， 但是领导是不爽的，哪怕是最没小心眼的也会恨你。因为他会想： 你有这么多意见，可以平时来办公室交流啊，为什么非要弄到场 面上讲?最好也不要长篇长篇地讲对单位蓝图的描绘，你描绘的 越好，也保不准会惹了大小领导中的哪一拨人不爽，他们会想： 你懂个屁啊， 一个小人在台上滔滔不绝地宏大叙事，多搞笑!领 导也可能在你的一堆蓝图中听出相反的意思，比如觉得你是影射 他干得不好，所以你才会有这么多想法。 那说什么呢?我认为最大的篇幅应该是说自己，说自己时要： 有趣、有感情、有点幽默、开头要吸引人。尽量少说正事，多说 情绪(是那种左右皆可的情绪，别太激情，否则别人看着挺傻， 所有情绪要中性，尽量低调中带着自嘲，这样自己身段一低，既 娱乐了大家，又让他们觉得你有趣而非道貌岸然)。投票让一个有 趣且低调的人上，多数人心里会好受一些。要像美国大片学习， 大格局可以失真，但是细节一定要真实(你想当他们的领导，你 指望他们手中的那张票，但如果你在场面上尽说套话，必然失灵，
因为太假了!这年头谁不知道谁啊，所以面对群众雪亮的眼睛， 你讲话一定要真，但是也不能太真，如果太真了，领导该不高兴 了。)所以，对于大框架，比如“我对单位的认识""我能做些什么 "等等，空洞一点不要紧，如果能够聪明的掠过去更好，把演讲的 重心放在讲自己的情绪细节上，比如“我为什么来出来竞争上岗” 等等，要做扎实的情绪文章。 二十六、单位缺谁都一样 单位少了谁，都照样运转，哪怕是一把手不在，你会发现， 这个单位照样运转的有条不领导。所以，不管你是领导还是职工， 都不要把自己在单位的分量看得太重。 二十七、站队 站队，真的不好说。我个人觉得不能随便站队，因为人有时候 能控制得自己的命运，却控制不了别人的命，尤其是领导的命。但 是有很多情况下，不得不跟，不跟不行。所以说，跟人站队都是要有 天赋的，不过再有天赋，有时真的不如这变化来得快。所以，站队， 真的要靠运气。 二十八、内向的人真的要学着外向起来 内向的人，往往看人看事，都不准确。因为内向的人总等着别 人来与自己交往，所以他们总觉得那些主动与自己来往的人都是 好人，但其实，主动的人往往更会掩饰自己。从更简单的道理来分 析，内向的人看人不准，是因为他们很少与各种类型人来往，他们 坐等在那里，所以他们对于人和事的判断，得到信息的渠道是很单 一的，所以，内向的人往往看不透时局。 所以，内向的人要活泛起来。 二十九、不要洋洋自得于：人不求人，一般大! WX:wzbxysj 人，之所以在年轻时这样说，是因为，还没有到底线。到了底线 的时候，哪里有不求人的道理!所以趁着尚可奋斗，尚有机会力争 上游，就赶紧争取，不要在青壮年时安于现状，发出：他们当了领导 又怎么样，人不求人一般大。而到中老年时，你成为一家之长，这个 家庭需要在你的庇护下前行时，遇到些风风雨雨，你却没有能力去 化解，到时，求人，你都不知道去哪里求! 三十、真正出色的领导都是没个性的
无论是企业还是在机关，你会发现，真正的大boss 往往都没 有个性可言。尤其是电视上经常露脸的领导人们，他们平稳无味的 做派，简直是一个模子刻出来的。为什么?问题出在选拔机制上， 在这种选拔机制下，有个性的人，早就在此前几轮被淘汰出局，压 根成不了大boss,所以，领导大多是平庸的，起码在他们表现出来 的是这样。领导尚且平庸，所以，你也别太能。太能的人，领导往 往不太想用。 三十一、老婆的素质很重要!很重要! 在单位里，每个不成功的男人背后，多半有一个不太懂事的老 婆。每当我看着办公室焦虑郁的同事，我常常会想到他们的老婆， 他们在单位里忙得不可开交，回到家，他们的老婆只会火上浇油， 与别人家老公攀比，给自己家老公足够的压力，该参与的不该参与 的，老婆们都要插一脚，献计献策甚至遥控指挥，或者干脆直接自 己上。有这样的老婆，我建议，你换掉后再继续自己的事业。不然， 迟早将你带到深渊里。不得不察! 三十二、领导的心思 对于领导身边的人来说，你会发现，领导今儿和这个好，明儿 又特别宠爱那个，好像挺反复无常的。其实不然，站在领导的角度 上想，在这个单位，如果只对某一个手下好，那么,别人的路不就被 堵死了吗?别人不就觉得对这个领导没盼头了吗?所以，在这个 意义上讲，领导今天和这个好，明天和那个好，不是性格反复无常， 而是为了让每个人都有盼头，让人在失重和受宠之间来回旋转、无 所适从、好好坏不，由此让每一颗心随时随地生出不平、乞求、受 控和危机感，在这种交错着暧昧情感形态的管理逻辑下， 一帮男人 远远看过去，其实就是演绎着妻妾成群的男男版。 三十三、经常冒出来的搅局者真的是傻逼? 不是!反而，这些敢冒出来搅局都是有勇有谋的人。举例说明， 竞争中干，小M明知没戏，却偏偏出来搅局。他的理由是：虽然我知 道我没戏，我也知道领导内定的谁，我不是因为不服气才去搅局， 我是觉得人都是犯贱的，我不去搅局，领导也不会谢谢我，内定的 那个人也不会。说不定我一搅局，他反倒觉得我不好惹，哪怕那个 内定的人到最后当了我的头，他也会对我让几分，对我收敛一点。 人就是这样的，如果到最后你的得票和内定的他相差无几，领
导坚持让他上了，那么他以后也会对你知趣一点，给你一些尊严； 如果你不搅局，不去和他 PK,他还真的以为他自己又多了不起了， 他可以对你牛气冲天，你反而连尊严都得不到了。 所以搅局的人，一般都是把事态看透了的人，并且敢于去付诸 实践的人，是有勇有谋的人。 三十四、清高有时是对领导的伤害 我的朋友，是市局的一位副局长，酒后向我倾吐：他妈的，被冷 了这么多年了，也慢慢看淡了，我自己也经常在反思，自己的工作 能力是没得说的。主要还是不喜欢热闹，就这一点，我的问题就这 一点。因为不喜欢热闹，所以不喜欢那些莺歌燕舞、推杯换盏的日 子，逐渐让人觉得我清高了，清高啊，不好，清高是对那些有决定权 的人的刺伤，在他们眼里，我清高了，还有好位子吗?其实我哪里 是清高啊，我只是没求他们罢了。 三十五、你是不是早就忘记了夫人路线? 单位的显性排位，局长之后是副局长，副局长之后是处长等等， 其实隐形排位中，局长夫人应该是和副局长位列同一个等次。所以， 不要忘记夫人路线，与其巴结副局长，还不如去想办法打听到局长 夫人的工作单位及其爱好兴趣，然后有所指的运作一下。 三十六、领导问你对某事看法 此时，你一定要揣摩出领导的意图，领导征询意见时， 一般都 是心中已有定数，征询意见只是加强做此决定的自信，消除心理上 的阻力。 所以，千万不要胡说八道一番，一定要揣摩出领导的真实想法， 然后顺着他的话说。方向千万不能错。 三十七、领导的真实用意。 领导让你讲话，不是因为你口才好，可能是因为你口才不好， 让你讲，是想衬托他讲得好；领导喊你去吃饭，不是因为你会喝会 吃，而是要你去买下单；领导有时对你掏心掏肺，不是要让你陪着 他一起流泪，可能他是想要你去当替死鬼。 三十八、原来这样也影响同事关系。 一是明明知道的好事却不通报给大家。二是不与大家分享一
些可以说的私人事情。三是一直拒绝同事的小吃。四是热衷于探 听别人家的家事。你仔细想想，这四条的后果，是不是确实影响关 系。很容易将自己孤立起来。 三十九、烧香与抱佛脚 烧香是孝敬领导。烧香要把握火候、时机。逢年过节，表点心 意，培养感情，非常必要。若遇领导生病，或者领导夫人生病、孩子 上学、领导的爸妈哥哥姐姐兄弟姐妹、领导夫人的爸爸妈妈的大 病小灾，都是你烧香的绝妙机会。 烧香心要诚，这是个水磨工夫，最忌露出急于得到回报的猴急 样，烧香是上司对你平时工作的考核，平时不烧香，临时抱佛脚是 很危险的，烧香与抱佛脚要相互结合，它们相辅相成，缺一不可，相 得益彰，如果只用其一，效果肯定大打折扣。
第九章：体制内提拔重用的核心诀窍 很多年轻人，展望自己的仕途：前面排队的人多如牛毛，等提 拔的好事落在自己头上，不知何年何月了!如果中间再冷不丁冒出 一个插队的空降兵，那等待的岁月又要延长!如何才能迅速地被领 导提拔，不走论资排辈的老路，也不走动不动就被人插队的烂路， 是一件必须要搞明白的事情! 我想到哪里写到哪里，希望各位读者能够在此文中吸取一二! 如果能吸取到一二，而后坚定不移的付诸实践，您赞赏的银子就没 有白花，如果觉得确实如此后，依旧故我，不做改变，那您赞赏的银 子再多，对于您本身，也不起作用! 我是极度不赞同人生采取被动的方式来过活的，被动意味着 你没有主动去活，你的人生大画，是由别人来书写。在仕途中，被动 地等待提拔，只会让你觉得组织怎么如此不公平，只会让你逐渐变 成祥林嫂，逢人就会说：谁相信组织谁就是傻子!不去示好领导， 不去主动攀附，领导甚至都不清楚你姓甚名谁，只在干部测评表上 看到那干巴巴的评语，就会提拔你?换作你是领导，你会提拔你自 己吗?并且那评语里很多都是千篇一律的老话!有人说：我年年优 秀，年年先进，这样也不足以让领导在年底的测评中高看我一眼 吗?据我所知，领导很少看干部的履历表，除非有意提拔某人，才 会让组织部调来干部的档案看一眼，对，就看一眼。 或许，现在对非领导职务的干部的级别做了优化调整，即便按 部就班的来，到最后也能混到一定级别，但是也只是混到一定级别， 权力的滋味，你是永远也尝不到了! 我是极度赞成年轻公务员趁着年轻使劲往上考，考到更高平 台的好处太多太多!比如，如果你是乡镇公务员，或许你找的老婆 也只是乡镇小学老师或者乡镇公务员或者村里一个没工作的但是 貌美如花的姑娘!如果你是区县部门，你找的便是区县部门的姑娘、 区县医院的姑娘、区县国企或者老师，以此类推，你能飞到的平台 越高，与你组建家庭的那位姑娘的档次也会提升越好；在更高平台 上你结交的朋友圈也会跟着提升；在更高平台上，你参与的事情、 见识的世面、谋划的生意也会比低平台高更"磅礴";在更高平台 上，你能调动的行政资源也会增加太多(有人说：我现在在民政部， 但是无法调动什么行政资源呀!
答：工作范围内的行政资源是领导才配调动的，我们只可以去 影响领导调动行政资源的方向。但是工作之外，其他体制内的人会 因为你的平台高耸，而甘愿为你所驱使。比如民政部的小科员，回 老家可以和县委书记攀上交情，这就因为你披上民政部的皮，可以 调动的行政资源)。 所以，我还是在谈被领导提拔之前，自己主动的使劲考一考， 博一搏!人生不过百年，谁比谁也强不了太多，别人年轻时咬咬牙， 尾巴一甩，考到中央去了，你年轻时呼朋唤友、酒中飘荡、左勾女、 右点烟，混来混去，到了也只是一个小单位的中干，而那位中央友 人，在上层按部就班的混级别，然后巴结住一个领导，领导将他推 荐给组织，组织将他下放在基层，起底便是个高不可攀的大领导! 往哪说理去!很多人都不再年轻，或者虽然年轻，但是故乡是此地， 父母在、不远游，或者是在此地结婚生子，不忍抛家舍业再去更高 处!只能安心扎根于此，在此地混出一个名堂。 那就只能让领导提拔你，尽快地让领导提拔你!我说一下自己 的体会： 要善于抓住每个机会让领导记住你，并抛来垂青之枝! 我年轻时，县委书记要去某片区调研，我有幸参加，第一次近 距离接触县委书记，所谓接触，也只是与他在同一屋，并未有语言 甚至是眼神上的交流!上午调研议程是参观几个产业示范园，中午 聚餐，我作为工作人员在书记旁边一桌吃。书记和片区乡镇的诸侯 们在一桌，统统豪饮!我鼓足勇气，端酒敬书记，他问我：你想怎么 喝?我说我干了，二两进肚，书记点了点头。然后我又敬各位诸侯， 也是二两下肚!两口喝四两，胃中翻江倒海、脑袋昏昏沉沉。下午 的议程是开会，先是副县长讲，再是书记讲，待到书记讲时，下面的 诸侯们因为中午饮酒加之没有午休，几乎全部处于既支撑不住要 打盹，但是因是书记讲话又使劲不让自己打盹的状态，几乎每个人 的头都是往桌子上点、点、点!我的困意也来的汹涌，但是我坐在 最前排右边，书记一眼就能看到我!我回头一望大家都几乎要趴在 桌子上了，包括书记的秘书。我突然意识到这是给书记留下好印象 的好时机，别人都睡着，我要醒着!可是精神上的呼唤已经叫不起 即将要沉睡的肉体，但是锥刺股可以!我迷迷糊糊地拿着笔使劲往 大腿上一扎，这个世界顿时清晰无比的呈现在我眼前!然后，我几 乎成了会场唯一一个认真做记录、认真用点头和眼神符合书记讲
话的清醒人!虽然当天大腿被扎出血，但是靠喝酒时的豪气和听会 时的认真，留给书记一个印象：这个小伙子，不错。 后来书记确实对我多有关照，因为但凡你呈现出与众不同的 一面之后，领导也会对你刮目相看，因为他们都是人精，他们都知 道，资质不错的年轻人缺少的只是时间，假以时日，或许他的官职 超越自己! 只是，我没有等到县委书记提拔我，我就飞往更高的平台上。 至今，我每年仍然去老书记家拜年。不是忘年交，胜似忘年交! 所以，要珍惜每一次和大领导接触的机会，打起十二分精神认 真做准备，一定要把自己的风采在合适的机会展现出来。只要领导 对你有好印象，这块敲门砖就好用了!(注意，我说的领导是大领导， 不是天天可以见到的领导)2.要搞清楚什么人能提拔你! 小A 在某局，我问他：你说什么人可以提拔你?他答：局长能。 我继续问：还有吗?他回答：局长比较卖一个副局长的账，他帮我 给局长说说好话，估计也能。我问：还有吗?他答：处长应该不行吧， 即便他帮我说话，局长估计也不会听他的。其他人就没了! 果然没了?其实是多如牛毛!我想问：局长能提拔你、分管你 局的副市长能不能?组织部长能不能?市委书记能不能?都能! 所以，能提拔你的人应该是局长及其以上! 3.要主动去攀! 有人说，局长都不正眼看我，更何况副市长等等那些更高的领 导了! 不睁眼看你，是因为你攀不上他!但是虽然攀不上他，但是你 或许能攀上副市长，比如你和副市长是同乡关系，你和组织部长是 校友关系，你的某个拐了十八个弯的亲戚关系和市委书记是同学 等等，这些都是可以用来攀高纸的媒介! 千丝万缕的关系都是用来可以做文章的，只看你有没有心，用 不用心!有高枝要攀，没高枝，制造高枝也要攀! 很多人觉得这样操作起来很累人累心!我个人觉得做这种事 情累人累心，是有回报的，而在工作中累心累人，或许真的没有回 报!
更何况，人活着，为什么不折腾呢?为什么不力争上游呢?反 正折腾人际关系又不会犯什么政治错误，只有好处没有坏处，这种 好事，何乐而不为呢? 但是攀的时候也要注意方式方法，不要动不动就把媚骨赤裸 裸地展现出来，谁见了谁都要皱眉头!那就适得其反了!我的建议 是小锤轻敲细凿，从一开始打探联系方式到发短信自我介绍，到逢 个节日短信问候，到短信请教工作疑惑，到短信提政策建议，再到 登门拜访等等，万万急不得!除非领导主动约见，不然不到合适度， 千万别妄动。如果能有幸和领导会面了，那就按照上次写的送礼的 规矩，小礼小物的送起来! 所以，仔细盘点下，你可以用上的高枝，不要怕高枝太高，勇敢 地去攀，果断的去攀!越是大高枝，他们即便看不上你，也会惺惺作 态的装出人尽可亲的样子，这种装，就是你的机会!别怕丢人，更别 自惭形秽、妄自菲薄!很多厚脸皮的尚且无法成功，更何况把脸皮 看得比什么都重要的芸芸众生! 有人说，我盘点了一圈，没有任何一个领导是我可以攀得上的。 不着急，现在是流水的领导铁打的营盘，你仔细盯住上层的组织人 事变动，来一个新领导就仔细琢磨，琢磨清楚了，就立即巧妙的扑 上去!唯有攀附且攀附得上，才是仕途中人不走按部就班老路的不 二法门! 4.和领导身边人搞熟。 领导身边的人有哪些?秘书、司机、亲戚、朋友、老师，和这 些人搞好关系，可以打探到领导家庭内部事情，比如子女考上大学、 领导乔迁新居、领导为母亲病发愁等等一些可以在其中做文章的 小事!但凡和领导工作的事情，不要去打探，打探了也没用，但凡和 领导家庭有关系的事情，细枝末节都要琢磨下，该表示一下的尽快 去表示，该动用资源帮助领导联系学校或医院的尽快帮助联系!古 语：知我者为我分忧，你主动帮领导分家庭之忧，领导也会主动帮 你分工作提拔之愁。 5.利益输送。 如果有经商的朋友，或者自己家经商，或者发现一个绝好商 机，一定要千方百计拖着领导一起发财!商业冒险的事就不要拖着 领导了，确定赚钱的事才和领导均享。只要领导点头了，基本上在
领导能罩着的范围内，你的提拔几乎无禁区!但千万不能愣头青的 发现一个好项目就跑到领导办公室问： 一块干不?领导一准会觉 得你有毛病。 怎么办呢? 还是要慢慢来，就像流水渐渐侵入泥土是一样的，要用把玩的 心态来运作这种事情。要渐渐地取得领导的信任之后，再来谈一起 发财事!至于如何一步步取得领导信任，我相信一路读我原创过来 的读者们，应该大概有思路，我也不啰唆了，你们只缺乏去实践的 胆量了。读完原创，仍然没有头绪的同志，可能你们当公务员的阅 历还太少，即便我给你们讲了操作的路数，你们还是没有能力把它 操作好，还有可能被人利用。你们尚且年轻，或许是刚毕业两三年， 这种事情不是你们能操作得了的，即便操作的驾轻就熟，领导看你 稚嫩的脸庞，也不敢同你共谋。但是，你们现在可以尝试前半段， 就是想办法取得领导信任。你会做吗? 6.想办法去办公室，多跟领导出差! 办公室主要是服务于领导的，所以想办法去办公室，虽然苦和 累，但是办公室是有意仕途者的必争之地，只有和领导在一起，领 导才会发现你。想办法跟领导出差一次，把一切都安排好的前提下， 弄点特色的活动，比如去北京出差，提前问北京朋友打听好，入住 宾馆附近有什么特色餐饮、特色玩乐所(非会所、非色情场所) 等等，带领导去尝试，哪里好玩就去哪里、哪里好吃就去哪里，只要 有发票!跟领导出差只要第一次你把他伺候好了，他下次还带着你， 等什么时候，领导对你安排的美色场所也不拒绝了，那你也该提拔 了!男人，永远是男人动物，高级精英的需求到最后的落脚点仍然 是女人!但是提供香艳时， 一定要确保环境是绝对安全的!这就是 长袖善舞、广结善缘的好处，如果在此片区派出所有朋友，基本上 领导的安全就保证得了!除非倒霉遇到更上级突击检查、暗查! 7. 日常中表现一定要成熟稳重 别以为天天把马屁拍的叮当响，领导就把你当成自己人了。怎 么可能呢?口惠之人必无信，领导都是精，这个道理能不懂?只是 领导需要人拍马屁，需要有人抬着，这既是主观精神的需要，也是 树威显尊贵的手腕需要!领导信任什么人呢?我举一个例子：魏忠 贤，他当年跟过几个主子，每个主子都对他无比信任，信任无比!他
在日常是怎么做得呢?他每次见到主子，从来不主动吹捧，也不说 话，只是磕头，主子不叫他，他就不不去主子那，主子不问他，他就 不说话，只是态度谦恭点到为止!他从来不搞虚的，搞的都是实在 的。逢年过节送东西，礼物一车车得给领导送! 所以在日常中，表现的老实木讷一些，目光坚毅一些，成熟稳 重一些!而在私下里，把对仕途的热爱全部体现在热爱领导身上。 当然，对领导也要有所甄别，并非所有的领导都是吃了你的葡 萄就必然吐葡萄皮的主，有一部分无良领导，你送他什么他都要 却什么都不会帮助你，这种领导，你也去送，悄悄地把送的东西、时 间、地点都记清楚，如果到关键节点，他吃了太多葡萄却装作什么 都没发生，你咽不下这口气的时候，适当的敲打他一下!但是最好 不这样，最好就是在得知领导是只吃肉不办事的时候，立即把他拉 入黑名单，去寻找另一个高枝! 各位有意仕途者，所谓捷径，便是这些。领导有如巍峨高山， 天下人都知晓唯有登上高山，才能将天下尽收眼底，但是大部分也 只是想一想，却不敢去做，并且为这种胆怯的行为冠上"清高"之名。 只有那些不畏高耸者，提前做足准备，乌云一散，高山显，而后他立 即去攀附，马不停蹄!再而后，大部分的"清高"者，只能看他绝尘而 去，青云直上!
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发表于 2012-6-8 12:10:10